何兴胜老师的内训课程
责任心与执行力【课程背景】执行力是决定企业战略成败的关键因素，是连接企业的战略决策与目标实现的桥梁；而责任心是企业员工有效实施执行力的保证，是执行力的动力源。没有责任心就没有执行力！ 责任心和执行力是辩证统一，相互依存，相互影响的关系。在企业中，员工责任缺失，就丧失了主动性、自觉性,导致执行不到位。不愿承担责任、不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、碌碌无为、随心所欲、弄虚作假、进而错失良机，造成执行力低下。责任心是前提、是基础，执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。【课程收益】1、帮助员工树立责任意识，改善工作态度，更加负责任的面对工作； 2、强有力地推动受训员工成为企业的优
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增强凝聚力，提升战斗力【课程背景】： 没有凝聚力的团队不是真正的团队，现代企业更加需要凝聚团队精神，提升工作效率，发挥团队功能，才能应对激烈的市场竞争环境，赢得企业的可持续发展，高绩效的团队建设显得尤为重要。 执行力就是战斗力，没有执行力就没有竞争力，没有竞争力就没有生命力。如何提升企业执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题，成了企业领导者的当务之急！本课程结合世界500强企业的管理经验设计而成，旨在为企业打造一支训练有素、高效执行的狼性团队，全面改善企业绩效和综合竞争力。【授课
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战略解码：管理者的目标管理与计划执行【课程背景】目标管理和计划执行是实现企业战略规划的重要管理工具和手段。没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此，可提高工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何制定科学合理的目标与计划的方法和工具，从而大大提升工作效率和效果，有效达成企业的各项既定目标
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执行力与职业素养【课程背景】：哈佛商学院前院长波特：“在企业运作中，其战略设计只有10的价值，其余的全部都是执行的价值。”比尔盖茨：“没有执行力，就没有竞争力！在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。” 执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障。企业的竞争最终必然是人的竞争。改革开放四十年来，由于改革开放所带来的巨大机遇和市场，中国企业尤其是民营企业得到了突飞猛进的发展。但当市场越来越成熟，竞争空间越来越狭小的时候，以前那种拼速度，拼价格的模式已不再起效，企业的竞争逐渐转变为员工素质和人才培养的比拼。因此，执行力培养和职业化素质建设将成为企业组织发展的重要基础建设。【培训时间】1天
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问题分析与解决【课程背景】企业的运营与发展就是一系列发现问题、分析问题和解决问题的过程。管理者发现不了问题就是最大的问题，原因分析不透彻就不会得到根本的解决。然而解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的工作方法在组织内部得到良好的运用和推广，才能有效的、系统的解决问题。许多管理者经常对以下问题感到困惑：○ 如何抛开问题表面的迷雾，发现问题的本质？○ 如何改变原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯？○ 如何运用创新思维来分析和解决问题，并用有限的资源达到彻底的解决？【课程收益】1、帮助企业人员在工作过程中认清问题、查明原因、寻