何兴胜老师的内训课程
领导力与团队建设【课程背景】 领导力是衡量一个企业管理水平的重要标志，也是企业凝聚力的具体体现，关系到组织目标的实现、团队的人心向背和跨级别跨部门跨岗位的团结协作，对于组织的生存与发展起着至关重要的作用。即上级没有领导力，下属就没有执行力。同时，管理者必须掌握系统的团队建设和管理方法，才能充分发挥团队功能，提升组织效率，从而赢得组织的可持续发展，因此高绩效团队建设和管理也显得尤为重要。 【培训时间】1天【培训对象】中层管理干部【培训方式】主题讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景演练+视频分享+工具指导+游戏活动+疑难解惑+复盘呈现等。【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白
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领导艺术：非职权领导力和影响力【课程背景】领导力是一个系统工程，它需要充分渗透和融入到组织的战略、目标、文化、执行等各个方面。组织要赢得竞争力，就必须加强企业管理者的非职权领导力建设，非职权领导力直接决定着企业管理者的管理水平高低和影响力的大小，是推动企业组织成长、发展和变革的最关键、最重要的因素之一。上级没有领导力，下级就没有执行力。【课程对象】企业中层管理者【课程时间】1天【培训所需要工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔【课程特色】实战、实用、实效 通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和
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高效沟通：管理者的360度高效 沟通技术【课程背景】 孔子说：言不顺，则事不成。沟通是现代管理的神经系统。一个组织如果没有有效的沟通，就会成为可怕的“植物人组织”。可见，良好的沟通能力是构成组织高效的重要管理基础。既能简明、有效的表达自己的观点，又能清楚地领会别人的意图，才能正确推进工作成效。沟通无处不在！无论是信息的传递、思想的统一、执行的推进、人事的管理、部门的协调，还是与外界的交流以及人际关系的建立，都离不开沟通。美国著名的未来学家奈斯比特更明确地指出：“未来竞争是管
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高效时间管理与工作效率提升【课程背景】一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论，即：管理时间就是管理生命。1、现在社会，所有人都在忙！有的人井然有序，有的人杂乱无章2、管理好自己的时间，可以让你的效能得到提升3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才是懂得生命价值的人5、做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生【课程特色】本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩
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工作效能到团队赋能裂变——后备人才163晋升之路 【课程背景】：浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——一定是狮子来了！狮子在躲避——一定是大象发怒了！成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了！蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。团队合力的实现，需要团队赋能与裂变才能产生高绩效水平。因此，本课程专门从团队意识、团队功能、团队文化、团队管理、团队发展和团队属性等六个方面全方位赋能，实现团队裂变，从而提升组织团队的战斗力和竞争力，为企业培养优秀的管理人才和储备人才。【授课老师】何兴胜【培训时间】1天【培训对象】中基层管理人员及后备人才【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板