郭晓宁老师的内训课程
《生产系统提高效率及缩短交货期》课纲----------企业提升效率.降低成本核心课程有效运用IE技术实现降本增效---------- -- 主讲：郭晓宁老师【课程背景】工业工程也叫“效率工程”，工业工程师也被称为“效率工程师”，其职责专注于提高效率，降低成本，提升品质，缩短交期，提高生产的安全性。工业工程也是至今为止唯一专注系统研究提升效率的一门学科。【课程特点】特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工
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《生产现场成本管控系统改善》课程资料 ----------企业提升效率，降低成本，减少浪费，系统优化核心课程------------ 主讲：郭晓宁老师【课程背景】随着最近几年国内外企业竞争的日益加剧以及企业各项成本的提升，给国内大部分企业的经营带来了巨大的压力，因此目前对于企业降低成本，提高效率变得尤其紧迫和重要，然而对于大部分企业的经营者，管理者，基层员工缺少一套科学的，系统的，行之有效降低成本，提高效率，减少浪费的方法。而本课程就在该背景下，分别从“人、机、料、法、环”的角度，站在“全局”
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精益生产现场管理降本增效系统改善培训 主讲：郭晓宁老师培训时间：2天/期参训对象：企业领导、厂长、生产经理、班组长/主管、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师；设备管理部/技术部/生产部/质量部/采购计划部门等现场管理及技术人员等。I课程背景： 郭晓宁老师三十余年专注工业工程（IE）与精益生产咨询与培训深刻感悟：企业要素非独立存在，要素之间互相制约且互相依存，“头痛医头”的管理模式不但不能从根源上解决问题甚至还会延误“战机”，慢慢拖垮企业。而将要素连接起来系统解决要素之间的学科
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-979170-304800制造业降本增效推行策略及成功案例解析 ——从根源上系统解决：生产计划、交货期、品质、效率、多批少量及绩效提升（授讲：郭晓宁老师）课程时间：2天授课对象：生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员课程背景：精益辅导咨询项目往往开始容易，但好的结束难！郭晓宁老师自94年从业生产领域，在历经数十年亲历亲为的辅导和培训中，二十年磨一剑，于2017年开创系统改善之标杆，真正实现了精益项目的“有始有终”！获得客户高度认可！本次课程所分享案例——均为郭老
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《IE工业工程应用实战培训》 2天． 主讲：郭晓宁老师【培训时间】2天/期【培训对象】总经理、厂长、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术 部/生产部/质量部等生管人员等【培训对象】【课程优势】内容全新升级！最具系统、实战课程，摒弃空头理论！着重“落地”实施！众多优秀企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递、苏泊尔、立白……）的多次共同选择与见证！【课程背景】 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生产效率管理