徐良柱老师的内训课程
《渠道开发与管理》 主讲：徐良柱前言 面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？ 市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？ 在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，渠道关系该怎么管控？ 每月销量上不去，渠道商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？ 大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？ 问题不能快速有效解决，客户怨声四起，渠道该怎么维护？ 《渠道开发与管理》为您提供新形势下渠道开发
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《会议营销快速成交技巧》 课程背景： 1、销售顾问销售会销经验不足 2、销售顾问销售逼单技巧有待提升。 课程目标： 1、树立销售顾问的会销销售信心 2、训练销售顾问的会销话术技巧 3、提升销售顾问邀约客户能力 4、提升销售顾问会销现场快速成交能力 5、提升销售顾问会后跟踪客户能力 课程对象：销售总监、销售顾问课程大纲： 第一章：会前销售 1. 打造狼性的会销心态 1.1会议营销的效果 1.2会议营销的目标 1.3会议营销的心态 2. 打造高效的会销话术 2.1主导的话术 2.2
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《教练式销售技术》 主讲：徐良柱 【课程背景】： 销售永远是一个公司核心的能力，业务飞速扩张，业绩压力增大，竞争无处不在，客户越来越挑剔和难以接近，身为销售人员的你，如何轻松直面挑战？ 越来越多的销售精英开始探索新的销售模式，不断改进销售和策略和方法。什么是“教练式销售”？简言之，就是将教练技术的原理和工具技术应用到销售领域而形成的一种新的销售思维，其核心内容是，在销售中注重运用心理学和行为学的知识，在
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《金牌店长巅峰训练营》主讲：徐良柱课程背景：大多数人觉得：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良的影响。还有人认为，店长就像是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店内的硬件设施就是布景和道具，而门店一年四季不断变化的货品则构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人听。故事讲得好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划、安排和带动。确实，店长的工作就类似交响乐团的指挥家。交响乐团的指挥家要一面根据乐谱正确地指挥各部位，一面协调全体声音演奏出交响乐
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《超级商务谈判》 主讲：徐良柱培训收益： 1.学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2.学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3.通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4.掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5.了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6.以合作方式及战术保护自己利益的技巧一、谈判的核心与要素 1. 谈判的核心是需求与满足需求， 2. 其三大要素是力量、信息、时间。 3.什