张梅毅老师的内训课程
一、创新思维与企业创新启示1、创新无所不在2、创新是社会前进的动力3、创新的概念与本质特征4、企业创新发展案例展示三星、苹果、柯达、宝丽来、海尔、立顿、华为、、斯沃琪、星巴克5、研讨：企业创新的启示二、创新管理者能力素养提升1、认识我们的创新精神2、创新者的主要特质3、创新与我们的工作和生活4、养成我们日常创新思维的好习惯5、案例分享：3M公司的创新系列三、创新技法与创新工具1、十种基本创新技法2、五种创新工具3、三类创新动力4、互动：大量创新游戏与综合案例训练四、创新实践应用1、工作与业务问题分析聚焦2、寻找创新突破点3、形成创新思路4、创新团队与流程管理5、创新成果评价体系6、创新成果推介
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一、国内运营市场惨烈竞争1、运营商三国杀进入新阶段2、4G引领火上浇油3、互联网与移动互联网的发展4、时间之窗有人欢喜有人愁5、虚拟运营商横空出世添变局6、研讨：描绘我们的战略地图二、了解4G发展热点与趋势1、4G是什么2、4G能给我们带来了什么3、移动互联网时代的全新挑战4、对APP的应用推广和安装5、4G当下的热点、问题6、4G与发展的趋势7、研讨：怎么思考我们移动的发展路径三、变革与创新管理1、新局面下我们必须变革创新2、企业创新变革的案例分享3、研讨：成功创新给我们的启示4、创新的原理、方法与技巧5、互动：创新的体验与实战模拟6、企业创新在管理中的应用四、适应转型发展新要求提高管理水平
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一、演讲与商务演讲（天）1、演讲与演讲的重要性2、什么是商务演讲3、商务演讲在当下的重要性4、商务演讲的目的5、成功商务演讲案例分享二、商务演讲前必要的准备工作（1）1、商务演讲的分类2、竞争项目演讲的要素归纳3、了解和研究你的听众：确立需求和机会4、获取竞争对手的综合信息5、确定竞争性演讲的谋略与路径6、制定演讲大纲7、把握演讲大纲的三部曲：开场、主题、收尾8、实战演练：每位拟一个演讲提纲（要求：确立客户性质、特点、要求）做15分钟的演讲展示（现场录像）9、观看并评价自己演讲录像三、商务演讲前必要的准备工作（2）1、商务演讲的专业形象设计：态度、服饰、化妆、修饰2、专业的演讲技巧的肢体语言3
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一、国内运营市场惨烈竞争1、运营商竞争进入激烈三国杀2、4G引领火上浇油3、客户、流量都要抓4、讨论：我们必须做二、卖场门店现场管理技巧1、营业厅销售管理5S管理2、深刻理解公司营销策划3、辅导员工对产品和业务的把握4、对合作者及渠道商的管理与控制5、把终端的的专业概念的通俗化6、对移动终端的基本分类方法7、对4G产品的理解和认识8、对APP的应用推广和安装9、终端产品特点与客户需求匹配技巧10、与合作经销商的深度合作11、业务指标与考核管理12、模拟演练：终端产品的有效分类三、卖场营销策划组织、营销陈列布展1、营销策划的目的是什么？2、深入了解我们的客户3、营业厅客户动线的设计与管理4、营业
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导入：国内运营市场激励竞争1、运营商三国杀进入高潮2、4G引领火上浇油3、移动终端格局重新调整4、客户、流量都要抓一、终端销售的关键要素1、移动终端的分类与概念2、对3G4G产品的再认识3、终端产品功能与特点细分与描述4、移动终端产品评估四分法5、移动终端评估坐标法6、移动终端客户需求分析全景图7、提炼客户需求的利益点与价值8、产品特点与客户需求匹配的方法与技巧9、当下重点销售终端分析10、3G4G产品销售的核心要素—移动互联业务11、把握流量增长核心引擎12、对产品、对自己有信心13、模拟演练：终端产品的辩证分类二、营业厅销售技巧1、我们销售的目的是什么？2、牢牢抓住营业厅销售三要素3、让客
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一、走进创新思维的天地1、企业经典创新案例解析(1)苹果公司的生物链创新(2)移动互联网给银行业带来的挑战(3)卖时尚而不是出售计时的公司2、创新思维的八个基本特征3、案例研讨：二、冲破阻碍创新思维的枷锁1、认识阻碍思维创新的9种模式2、破除创新思维阻碍的招术3、思维训练游戏三、唤醒自我心中的创新潜能1、我们的潜能在那里？2、唤醒创造性思维的潜能3、唤醒创新思维潜能的方法4、思维训练游戏四、创新技巧与创新工具1、认识十五种创新思维的方法2、把握N种创新思维技巧3、四种创新工具的介绍与应用4、问题的创新解决模式案例研讨：找出关键要素五、创新思维与企业管理创新1、观念创新---企业灵魂变革的洗礼2