马希辉老师的内训课程
——最受企业欢迎的中高层管理培训课程——课程背景：我国众多的企业中高层多面临如下现状：1、救火现象严重，疲于奔命，越忙越乱，越乱则越忙，运营效率低下，导致业绩不佳；2.、管理者自己“日理万机”，下属却轻轻松松，但他们却并不领情，甚至还抱怨；3、缺乏专业的管理沟通训练，说多听少，沟而未通的现象时常出现；4、下属不肯动脑，凡事碰到“麻烦”，就推给你，你只好接下来处理；5、问题频频，管理者总是要疲于处理问题，更要命的是同样的问题常常重复出现；6、有能力的人浑身是刺，忠心耿耿的部属却能力平平，如何平衡与管理；7、未能正确做到适时、适度、适当激励下属，下属的爱岗敬
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《企业卓越执行系统》—向执行要利润！一、课程背景Curriculumbackground：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地；并且员工没有积极性，低级错误反复发生为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？为什么付出比计划多，成果却不到计划收益的？究其因是执行力欠缺、执行力不足的成果。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏执行力的干部所牵制。世间万事万物的因果循环只有一个道理，就是“有果必有因”，如果想取得一个相对完善的“果”，最好的办法就是从解决“因
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管理五行拳 第一单元：塑造自我管理者在管理的过程中为什么会出现被管着不服或者是管理效率差等问题？更加重要的是管理者自身出现了问题，无法树立管理者真正的管理威信，通过置身处地、典范培养、管理者角色认知和定位、“己所不欲勿施于人”的思想内容设置，让管理者无形当中树立管理者权威，达到“其身正不令则从”的管理境界。 课程内容： 1、管理者从优秀做起你是某一方面的NO.1（榜样的力量、高超、你能想多少，你的格局就有多大、考虑别人怎么想，做别人想要的） 2、你是员工的典范（喊破嗓子不如做出样子、你是家庭的家长、不以物喜不以己
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课程背景：当代企业，老总总是感觉出现如下问题点：老板有方向，没力量；员工有力量，没方向；老板打着灯笼找人，员工带着怨气跳槽；老板总是没时间，员工总是没事做；老板总是说员工没有责任感，员工总是说拿一分钱就干一份活；老板总是说员工不懂得感恩，员工总是说拿工资是应该的；老板总是说公司团队没有凝聚力，员工总是抱怨公司待遇跟不上；老板总是要结果，员工总处处找借口，不能按时提供您所要的结果！诸如上述等等问题点，您是否常常受到困扰？想要改变一下上面这样的一个结局吗？ 其实99的企业领导者并不知道：只需要通过短短的21天， 通过简单的3步，就足以让这些问题迎刃而解，令
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《企业卓越营销系统》感悟营销 追求卓越一、课程背景Curriculumbackground：为什么销售人员的心态总是起伏不定？为什么销售人员一出去就会得罪客户？为什么同样销售人员销售差别那么大？为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办？为什么销售人员第一次与客户见面就无法再跟进下去？为什么销售人员很忙又不产生业绩？为什么很多销售培训没有带来显著的效果？以上情况在我们企业中几乎每天都在发生，一个没有接受过系统培训的销售人员走向市场不仅是企业的最大杀手，也将变成企业最大的成本。此次培训将针对公司现存问题，主要将从员工的自我管理、客户管理、谈判技巧四个方面着重进行系统的训练，课程内容实用、有效，能够
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《企业卓越运管系统》成果导向、实战落地一、课程背景Curriculumbackground：兴业之要，惟在人焉。人，乃万物之本，企业生命力的缔造者，“企”缺少了人就面临停止和消亡。自古以来，各国之主对人才无不是求贤若渴，不拘一格。用人得法可亨通顺业，扭转乾坤；反之，则是扰乱风气，败坏家业。 众多的管理者这样感叹与疑惑： 制度越写越厚！人才越招越频！ 问题越来越多！企业越做越累！ 有人归结为现在八零、九零后难以管理；有人归结为市场经济的激烈竞争。正因其“难”，现今的中小型企业更应在发展之路上把好关，找准法，打好“选、用、育、留”的人才战役。“世出世间之理，不出心性二字”，世间万事