刘华鹏老师的内训课程
讲：互联网核心思维与运营应用（上）（1.5小时）案例互动：小米的成功仅仅是因为营销吗？（1）价值链层面：用户思维与大数据思维（2）产业链层面：跨界思维（3）研发与生产环节：迭代思维、极致思维与简约思维案例总结：小米的互联网思维透视第二讲：互联网核心思维与运营应用（下）（1.5小时）案例互动：京东凭什么叫板阿里巴巴？（4）战略与商业模式层面：平台思维（5）售后及客服层面：社会化思维与流量思维（6）四类常见的互联网商业模式解析案例总结：京东的互联网思维解析第三讲：移动互联网的特征与运营应用（上）（1.5小时）案例互动：河狸家凭啥荣登具投资价值移动互联网项目榜首？（1）“碎片化思维”及商业应用（2）
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讲：社会化媒体环境下的新媒体概览（1.3小时）（1）社会化媒体的基本特点（2）社会化媒体环境下的商业模式（3）社会化新媒体分类与特征（4）移动新媒体的5F商业思维案例分析：午睡神器的新媒体营销奇迹第二讲：新媒体的创意与策划方法（1.7小时）（1）明确营销的目的及目标人群（2）选择符合目标人群的营销平台（3）做好详细的营销时间和财力规划（4）创意型文案写作或活动策划（5）营销运营中的问题处理与纠偏（6）营销活动评估与改善建议案例分析：小米科技的新媒体营销剖析第三讲：新媒体营销的通用方法与技巧（1.5小时）（1）地方性门户网站营销（2）主流网络视频营销（3）主流交友平台营销（4）行业门户网站营销（
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【课程大纲】 一讲：互联网核心思维与运营应用（上）（1.5小时） 案例互动：小米的成功仅仅是因为营销吗？ （1）价值链层面：用户思维与大数据思维 （2）产业链层面：跨界思维 （3）研发与生产环节：迭代思维、极致思维与简约思维 案例总结：小米的互联网思维透视 第二讲：互联网核心思维与运营应用（下）（1.5小时） 案例互动：京东凭什么叫板阿里巴巴？ （4）战略与商业模式层面：平台思维 （5）售后及客服层面：社会化思维与流量思维 （6）四类常见的互联网商业模式解析 案例总结：京东的互联网思维解析 第三讲：移动互联网的特征与运营应用（上）（1.5小时） 案例互动：河狸家凭啥荣登具投资价值移动互联网
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【课程大纲】 一、移动互联网营销发展现状与趋势 1、移动互联网的特点 2、移动互联网发展状况 3、移动互联网发展趋势 二、移动互联网营销——定位分析 1、盈利模式定位 2、竞争力定位 3、目标客户定位 4、产品定位 5、差异化定位 【世界咖啡】结合工作情况说明如何进行移动互联网营销的定位？ 三、移动互联网营销——app 1、APP传播模式 2、APP渠道广告植入 3、APP互动让客户有家的感觉 4、APP客户精准营销 5、APP营销——微电商 【案例分析】苹果店的完美APP体验？ 四、移动互联网整合营销——O2O模式 1、APP与移动社会化营销结合模式 2、移动互联网与互联网结合模式 3
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【课程大纲】 一讲：营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员五项核心定位 1、团队目标的达成者 2、组织文化的传播者 3、公司管理的优化者 4、持续成长的示范者 5、员工成长的辅导者 案例：七年的老员工为何如今还在底层？ 二、营销管理人员五项修炼 1、智——达成目标，善于找方法 2、信——注重承诺，取信于团队 3、仁——关爱下属，情感凝聚人 4、勇——敢于担当，塑造精气神 5、严——赏罚分明，团队士气高 案例：激情四射为何却率领不了团队？ 第二讲：如何提升团队销售业绩 一、发掘并利用好下属的优点 1、不同性格类型员工的潜能激发 2、不同能力类型员工的管理方法 3、认识星座也能帮你用好员工
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讲：营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员五项核心定位1、团队目标的达成者2、组织文化的传播者 3、公司管理的优化者4、持续成长的示范者5、员工成长的辅导者 案例：七年的老员工为何如今还在底层？二、营销管理人员五项修炼1、智——达成目标，善于找方法2、信——注重承诺，取信于团队3、仁——关爱下属，情感凝聚人4、勇——敢于担当，塑造精气神5、严——赏罚分明，团队士气高案例：激情四射为何却率领不了团队？第二讲：如何提升团队销售业绩一、发掘并利用好下属的优点1、不同性格类型员工的潜能激发2、不同能力类型员工的管理方法3、认识星座也能帮你用好员工4、竞赛能激发员工和组织活力5、灵活运用考核机制刺激团队