李会华老师的内训课程
协商一致 共创共赢——工资集体协商实务【授课时长】3小时【课程收益】透过本课程的培训，使参训者：1.了解工资集体协商发展的现状与趋势，掌握现行法律法规对工资集体协商的规定；2.了解工资集体协商各环节可能存在的问题，并从相关案例中获得解决预案的经验，以便顺利进行协商；3.树立系统预防的观念，强调协商前的充分准备工作和协商中的及时全面的沟通；4.了解冲突处理的基本流程与方法；5.建立协商双方共赢的价值观。【授课对象】企业人力资源管理人员、工会成员、工资集体协商指导员等。【课程大纲】一 .工资集体协商的现状与趋势1.集体协商在我国（尤其是广东）的发展1)集体协商出现的背景与原因2)有关集体协商的规定
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新环境下劳动争议的预防与应对【课程收益】通过运用“以终为始”的方法，辅之以“系统思考”，贯彻“未雨绸缪”的理念，结合典型案例，以达致预防之目的。透过培训，将使参训者收获：1.了解当前用工的环境及劳动争议的新趋势；2.掌握怎样设计制作规章制度，堵住制度、操作流程中的漏洞；3.理解证据的重要性并掌握收集证据的实操方法；4.理解管理中尊重员工对预防劳动争议的影响；5.掌握争议发生后的有效应对技巧。【授课对象】企业中与劳动关系管理有关的人员。【课程大纲】一 .渐变的用工环境及劳动争议的发展趋势1.用工环境发生了哪些变化？2.劳动争议有哪些新的发展？3.如何系统地应对这些变化？二 .劳动争议的系统预防解
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怎样规避人力资源管理中的法律风险【授课时长】6小时【课程收益】为了预防企业劳动纠纷的发生，通过对人力资源管理全过程的透视分析，指出可能存在的风险点，结合典型案例提出预防的解决方案，达致建立和谐劳动关系，并促进提升企业效益。透过本课程的培训，将使参训者收获：1.了解当前用工的环境及劳动争议的新趋势；2.了解企业人力资源管理过程中存在的风险点；3.掌握预防风险的技巧与方法；4.树立“未雨绸缪”的预防理念。【授课对象】企业中高层管理人员，包括人力资源管理人员、高管等相关人员。【课程大纲】一 .劳动纠纷的变化与风险分布1.用工环境的变化；2.劳动纠纷的趋势；3.劳动纠纷在人力资源管理中的风险分布。二
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劳动合同条款的设计与变更【授课时长】3小时【课程收益】运用“以终为始”的方法（将可能的劳动争议在仲裁或法院裁判中获得有利或可预测作为“终”，将企业实际运营作为“始”），贯彻“未雨绸缪”的理念，结合典型案例，形成本课程内容。透过本课程的培训，将使参训者收获：1.了解劳动合同在劳动关系中的基础地位和重要作用；2.理解每一个重要条款带给企业和员工双方的意义，并由此掌握撰写劳动合同的技能；3.掌握劳动合同变更的技巧，尤其是企业依法可变更的技巧。【授课对象】企业人力资源管理人员【课程大纲】一 .劳动合同在劳动关系中的影响与地位1.劳动合同在劳动争议中的重要性2.广州劳动争议中的劳动合同纠纷现状二 .怎样
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企业并购中的劳动风险预防与应对【授课时长】3小时【课程收益】1.了解“并购”中尽职调查的内容，理解这些内容代表的成本与风险；2.理解并购交易中的风险点与应对策略，明确知晓与此相关的法律规定与要求；3.了解应对措施，并能在未来与相关部门协作应对风险。【授课对象】企业中高层管理人员，包括人力资源管理人员、高管、法务等相关人员。【课程大纲】一 .对并购目标的劳动风险尽职调查1.尽职调查的范围2.劳动合同的签订及其相关条款3.工会与集体合同对并购的可能影响4.目标公司遵守劳动法律法规的调查5.关键员工与特殊人员的盘点案例：因无法评估并购后劳动关系变化的影响，某连锁酒店放弃并购二 .并购交易中的风险点与
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企业裁员的法律风险防范【授课时长】6小时【课程收益】1.认识企业裁员的内涵、原因和不同种类；2.厘清劳动法律法规对企业裁员的多种规定与要求；3.明确经济性裁员的法定要求与程序，避免触犯法律；4.掌握主动裁员的类别及适用条件，在法律范围内合法裁员；5.避免裁员时横闯法律禁止性条款而增加成本或导致巨大经营风险。【授课对象】企业人力资源管理人员、各部门管理者、高管、法务等相关人员。【课程大纲】一 .裁员的缘起与种类1.裁员为“什么”？ 2.您理解的“裁员”是劳动法律法规上所指的“裁员”吗？ 3.企业的“裁员”与“用人自主权”间的联系。4.“主动裁员”与“被动裁员”的区别是什么？5.什么是“经济性裁员