李会华老师的内训课程
课程主题如何系统预防劳动争议培训目标及收益l树立“预防胜于救火”的观念；l掌握移动互联网时代劳资双方关系新的特点；l掌握怎样系统设计制作规章制度（流程），堵住制度（流程）的漏洞；l理解劳动争议的产生与管理者管理素养（尤其沟通技巧）的强关联性；l理解证据对于劳动争议处置的重要性；l减少企业发生劳动争议的概率。序号章节要点教学方法时长1劳动争议发展趋势及特点1)劳动争议的发展引用统计数据说明劳动争议发展趋势；讨论劳动争议的原因。讲授上午2)移动互联网时代劳资关系特点3)劳动争议的类型讲授与讨论 预防1：系统设计消除隐患（1）1)严守招聘关，挡住恶意者从源头开始预防讲授22)严谨拟制劳动合同条款严谨
讲师：李会华查看详情
一、劳务派遣立法的大背景1.中国的经济制度与劳动政策2.劳动合同法颁布后劳动争议的发展3.不同经济区域的劳动政策倾向4.劳务派遣立法背景5.相关法律法规规章总览二、法律条文深度解读1.如何理解法条中的“劳务派遣”？2.提高经营劳务派遣的门槛3.如何理解“同工同酬”？4.界定“三性”岗位（临时性、辅助性、替代性）5.劳务派遣“用工总量”的控制6.向劳动者支付经济补偿与《劳动合同法》有重大区别7.实现跨地区被派遣劳动者与用工单位职工的“同工同保”8.劳务派遣公司经营风险增大，生存空间很小9.其他已经在《规定》中明确的要求及企业责任三、企业应对策略1.劳务派遣协议及双方权力义务2.劳动合同管理3.梳
讲师：李会华查看详情
一、当前企业用工背景1.人力成本上升。2.劳动者维权意识上升。3.政府对劳动关系监管加强。二、员工手册等规章制度的制订、审查、修订和执行1.规章制度的重要性及其在人力资源管理中的地位。2.企业规章制度的现状和制度建设的常见问题。3.企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。4.没经过民主程序制定、没向劳动者公示的规章制度是否有效？5.如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？6.劳动纪律与奖惩制度的性质、主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。7.人力资源各模块管理制度与劳动法关联的相关内容、撰写方法与技巧和注意事项。8.员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。
讲师：李会华查看详情
前 言：关于招聘的重要性和前提关：发布信息sup2;招聘计划sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:对比，纤毫毕现----某岗位招聘信息对比sup2;招聘信息的确认：传递了应该传递的信息吗？sup2;招聘渠道的选择sup2;招聘信息的更新Oslash;案例：搜一下，谁入我眼？第二关：筛选简历sup2;收简历sup2;搜简历：找准关键词的方法sup2;简历分析：能从简历中获得什么？Oslash;案例：明显夸大其词的简历sup2;储备人才库第三关：预约面试sup2;预约前的准备sup2;预约的方式（电话、短信、邮件等）Oslash;案例：全球500强的经典邮件预约sup2;预约的时间选择sup
讲师：李会华查看详情
一 .劳动关系的现状与趋势1.劳动立法渐多2.劳动者权益保护意识提升3.用工单位加强系统预防4.仲裁诉讼机构公正性加强二 .怎样避免招聘中的法律风险1.对招聘信息发布的法律要求2.面试中的信息陈述风险3.背景调查的必要性4.录用通知书中的法律责任三 .怎样签订放心的劳动合同1.劳动合同条款1)必备条款的8个方面（重点讲述“劳动合同期限”、“劳动报酬”、“社会保险”三个方面）2)其他“约定”条款（重点讲述“培训条款”、“竞业限制”、“违约金”）2.必要格式3.劳动合同的签订与管理四 .如何应对劳动合同纠纷1.制度流程中设计好获取证据的环节2.日常管理中适时收集3.劳动争议阶段整理形成证据链...