蒋哲钧老师的内训课程
企业泄密风险防范及员工保密意识培养● 背景 到底什么才是企业强大的根本？有人说是技术，有人说是管理诀窍，有人说是战略创新，不错，这些的的确确都是企业强大的重要因素，但有一个前提就是，要做好保密工作，如果一旦泄密，就可能会给公司带来巨大的损失，严重的可以让公司的竞争优势瞬间消失，甚至给公司带来毁灭性的灾难。 然而，我们很多企业对保密工作的重视程度还不够，保密工作出现了诸多的漏洞，让商业间谍有机可乘。另外一方面，竞争对手的情报搜集手段却日益精进！ 数字复印机、碎纸机、U盘等现代化的办公用品，居然成了商业间谍窃取商业机密的重要渠道！甚至已经进行
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企业竞争情报与反情报实战● 背景 在竞争中，情报系统是企业的眼睛，企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而，我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬： 情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢；企业好希望能通过有效预测竞争对手的投标底价、竞争对手下一步的行动方案等，以便企业提前采取有效的应对措施，在竞争中占据主动。但竞争对手总是那么深不可测，无法预知！情报部陷入了一个被人蔑称为“花瓶”，被人视作“可有可无”的困局而无法自拔，要成为企业不可或缺的参谋部门似乎还是个遥远的梦！ …… 在竞争中，反情报系
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企业人力资源风险防范● 背景 企业的人力资源风险主要来自于两个方面： 一、重要、核心岗位员工不能胜任工作 公司的重要、核心岗位一旦出现用人失误，将会给公司带来巨大的损失。但根据中央电视台的统计，目前我国企业“空降兵”的存活率只有10-20，太多的有着非常优异的过往业绩的奇才、天才，“惨死”在求才若渴的新东家！是公司不好吗？不是！是候选人不好吗？更不是！ 与此相反，为什么逢战必输，屡战屡败的文弱书生---曾国藩能够成为名震天下的“湘军”的最高统帅？而战无不胜、攻无不克、战功卓著、勇猛无敌的曾国荃和曾国华等将军却做不了湘军的最高统帅？为什么项羽手下一个没有半寸军功的窝囊门夫---韩
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企业竞争情报的实战收集、分析和利用● 背景 1、为什么如此重要的情报部门就象一个“花瓶”，没有起到应有的作用？ 2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策？ 3、为什么情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢？ 4、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队？ 5、产品供不应求，销售价格一涨再涨的行业为什么会出现50以上的企业倒闭的惨象？ 6、当前家电业薄利仅仅是因为竞争激烈、同质化严重？汽车行业竞争同样激烈、同质化同样严重，八、九十年代家电的竞争更激烈、同质化更严重，为什么却可以享受
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企业反情报泄露实战● 背景 1、公司刚开完的董事会上做的重大决议，竟然发现已经被竞争对手掌握！公司刚刚开发出来的新产品，却发现有人生产出一模一样的产品，以比本公司低很多的价格在市场上销售！公司的一举一动竞争对手似乎是了如指掌，这让公司处处处于非常被动的局面……情报到底是从什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情报泄露的漏洞？漏洞在哪里？公司内部是不是存在商业间谍，商业间谍又在哪里？ 2、当今商业间谍活动日益猖獗，手段也越来越先进，手机、数字复印机、U盘等存储介质、碎纸机、电脑显示器、电脑摄像头、无限话筒、无线鼠标、无限键盘、充电器等现代化的生活、