蒋哲钧老师的内训课程
一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范 1、当前很多公司对人才的标准方面普遍存在的误区 （1）唯以实绩定人才 ☆ 分析与探讨：很多公司用人，包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”，坚持“唯以实绩定人才”的用人方针。是不是过去有过骄人业绩的人挖到本公司就一定可以在本公司创造同样骄人的业绩？是不是“败军之将”就一定不能重用？ ☆ 分析与探讨：竞争对手那里，由于业绩不好而被开除的员工，你会不会安排到公司的重要岗位委以重任？ ☆ 案例讲解：尼克斯队的教练丹东尼如何挑球员？看一个被勇士队和火箭队开除，四次下放到NBDL的“垃圾球员”林书豪如何被尼克斯队重用，瞬间成为NBA球场上的巨星！ ☆
讲师：蒋哲钧查看详情
课程内容 一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范 1、问题导入 ☆根据中央电视台的统计，目前我国企业“空降兵”的存活率只有1 -2 ，对公司的经营发展带来巨大的影响。“空降兵”存活率低根本的原因是什么？ 2、当前很多公司在高层次人才寻聘过程中普遍存在的误区 （1）一定要用资深业内人士 ☆分析与探讨1：高层次人才寻聘是不是一定要找内行？ （2）挖人靠高薪 ☆分析与探讨：湖南卫视为什么可以低薪从中央电视台挖来何炅、杨澜（曾在凤凰卫视工作过一段时间）等知名节目主持人？湖南卫视为什么低薪可以留住高级人才，而别的电视台高薪挖不走？ （3）希望用一个无所不能的全才 （4）过于讲究身份、“级别”、一定要有成功先