李明俊老师的内训课程
一、公司战略管理1、房地产宏观环境分析2、投资项目选择3、战略评估与调整二、现金流管理1、模拟编制资金预算2、制订融资方案，解决资金缺口3、拟定资本运作方案，提高资金运营效率三、全面预算管理1、模拟全面预算管理，提升运营决策能力2、模拟控制成本的思路，妥善控制成本四、财务报表分析1、模拟编制财务报表，理解财务报表数据的来源和含义2、合理使用财务报表，指导投融资决策五、营销管理1、结合市场和企业情况，拟定开发方案和营销方案2、把握开发和营销节奏，追求利润大化3、了解市场细分，制定差异化经营策略六、团队协作沟通与经营绩效管理1、规划企业愿景、使命2、培育企业文化和团队精神3、实地演练，增强跨部门沟
讲师：李明俊查看详情
讲2006年新出台房地产相关税收法规解读☆房地产开发企业所得税新政国税发[2006]31号《关于房地产企业征收企业所得税问题的通知》☆房地产开发企业土地增值税新政财税[2006]21号《关于土地增值税若干问题的通知》☆针对房地产开发企业的国六条新政国税发[2006]74号《关于加强住房营业税征收管理有关问题的通知》国税发[2006]108号《关于个人住房转让所得征收个人所得税有关问题的通知》☆外商投资房地产市场准入和管理的新政《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》第二讲税务筹划常用方法与地产企业诸多实际问题技术解析利用优惠政策、利用空白点；还本销售；售房送物；先购后销；在建项目转让；集资建