韩金钢老师的内训课程
顾问式销售技巧 （3天） 今天的推销，越来越具有挑战性。在日益竞争的环境下，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。要达成交易，往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时共进，不断革新。今天要完成一桩交易，所付出的时间和资源，远比从前要多，面对的竞争也更加激烈。因此对当今的营销人员来讲，面临着更大的挑战。假如不懂得站在客户的角度上看问题，深入了解客户的具体需要，而是永远站在柜台后做叫卖式的销售，不会
讲师：韩金钢查看详情
跨部门团队协作 （2天）课程目标了解团队的目标及真正意义打破自身部门运作概念改变以自我为核心的格局建立和正确理解公司的价值观营造公司团队的合作氛围学习并懂得共赢的理念；团队赢，个人赢；掌握取得共赢的方法和技巧如何与同事建立良好的合作关系,充分使用沟通技巧系统学习领导者在部门之间、同事之间的协作理念和方法真正懂得学会设身处地，掌握团队合作技能；成为团队中引领者，构建学习型组织的必要性；运用现代化的管理手段，更好地管理工作，走向成功
讲师：韩金钢查看详情
大客户销售策略及心理分析 2天（最少） 尊敬的销售总监/经理：您是否了解您的销售人员是否有就一个大单独立与客户沟通、谈判的能力和功底？您是否认为他们应该掌握必要的步骤、方法和策略？您是不是也渴望得到一套现实可行的大客户销售工具？您是否为您的销售人员的年轻和经验不足，不能很娴熟地与客户内部不同人员打交道而感到困惑和焦虑？您是否有过这样的经验：曾经为销售人员提供过大量的产品、销售技能培训，而实际工作中却见不到太大的效果？以下的内容也许会对您和您的团队如何应对以上困惑有很大的帮助。
讲师：韩金钢查看详情
《高效管理沟通》 2天背景介绍 在信息年代的今天，管理者比任何时候都需要在组织内部和外部更好的进行信息交流和管理沟通。如何确保渠道畅通？怎样使各种管理信息和决策在传递过程中不走样？这些都是各层管理者面临的共同问题。正是因为沟通如此普遍和频繁，我们通常将沟通视为理所当然，但看似简单的沟通，却不时在我们不经意的时候给我们的管理工作带来不少的烦恼和教训： • 销售业绩下滑，会议上销售和营销部门为谁该负责任二争的面红耳赤； • 新产品开发周期过长，是因为研发部门和产