章从大老师的内训课程
一、财务管理概论 （一）财务管理的职能 1）投资决策 2）融资决策 3）资产管理决策 （二）财务管理的环境 1）商业环境 2）税收环境 3）金融环境 （三）财务管理的基础 1）资金的时间价值 2）风险和收益 二、财务报表分析与经营诊断 （一）财务分析的方法 1）比率分析 2）趋势分析 3）结构分析 4）综合分析 （二）资产负债表的分析 1）资产负债表的结构 2）主要项目的含义与分析 3）资产负债表的分析方法 （三）损益表的分析 1）损益表的结构 2）主要项目的含义与分析 3）损益表的分析方法 （四）现金流量表的分析 1）现金流量表的结构 2）主要项目的含义与分析 3）现金流量表的分析方法 三、
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一、 了解和认识问题管理 二、 问题管理十大定律 三、 问题管理的实用模式 （一） 企业问题的常见模式（二） 企业问题的有效解决模式（三） 问题管理的两大法宝四、 问题管理的方法 （一） 如何挖掘问题（二） 如何解决问题（三） 问题管理的流程五、问题管理的理论 ...
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中小企业财务能力提升线路图之一：财务管理基础篇 一、财务管理做什么—财务管理的职能 1）投资决策 2）融资决策 3）资产管理决策 案例讨论：中小企业财务管理急需补强的职能是什么 二、财务管理必须系统考虑的问题—财务管理的环境 1）商业环境 2）税收环境 3）金融环境 案例讨论：影响中小企业财务管理的主要环境是什么？日常工作中如何研究相关环境的变化 三、财务管理的基础 1）资金的时间价值 2）风险和收益 案例讨论：①资金时间价值以及风险和收益的概念如何深刻影响中小企业的财务管理 ②中小企业面临哪些主要的风险？如何对风险进行衡量与评价 中小企业财务能力提升线路图之二：财务报表分析与经营诊断篇 一、
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一、认识和理解资产 1）资产的涵义 2）资产的流动性 3）负债的涵义 二、货币资金的管理 1）资金管理的目的 2）评价资金持有余量的方法 3）为保证资金安全所必须采取的内部控制措施 三、应收票据的管理 1）票据的种类 2）票据的功能 四、应收账款的管理 1）应收账款变化的分析方法 2）应收账款的成本 3）构建客户信用管理系统，有效防范坏账风险 4）应收账款管理的绩效评价指标 五、预付账款的管理 1）预付账款形成原因分析 2）预付账款变化分析 六、存货的管理 1）存货成本 2）经济进货批量 3）ABC控制法 4）存货管理的绩效评价指标 七、固定资产的管理 1）固定资产的概念 2）价值链分析与轻资
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1、税收筹划兴起的背景 1）几乎100的企业偷逃税2）几乎100的企业多缴税2、税收筹划的概念 1）税收筹划的概念2）税收筹划与偷税、漏税、骗税、抗税、避税的区别3、税收筹划的基本类型 1）优惠型税收筹划2）节约型税收筹划4、税收筹划的原则—成本效益原则 5、税收筹划的特点 1）事前性2）合法性3）综合性4）目的性5）操作性6、税收筹划的五大环节 7、税收筹划的限定因素 1）政策的限定2）目标的限定8、税收筹划的程序 9、税收筹划十八法 1）组织形式筹划2）价格筹划3）销售方式筹划4）税前扣除项目的筹划5）利用投资收益筹划6）形式转化7）化整为零8）二点一线9）合并筹划10）分立筹划11）优惠
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一、中国企业面临的挑战 （一）世界经济发展趋势及背后的原因（二）中国企业的现状及其面临的挑战二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性 三、风险管理的概念与思路 （一）企业风险模型（二）企业风险类型1. 环境风险2. 流程风险（含营运风险、财务风险、授权风险、信息处理与技术风险、廉政风险）3. 决策信息风险（三）企业管理控制系统建立的要点四、内部控制与业务流程重组 （一）内部控制概论1. 内部控制的概念与属性2. 内部控制的发展现状及发展历史3. 内部控制的种类4. 内部控制的设计原则5. 控制点与控制技巧（二）内部会计控制规范总揽（三）内部控制的局限性（四）业务流程重组1. 流程重组