章从大老师的内训课程
财务尽职调查实务与案例剖析课程背景:财务尽职调查是企业并购、对外投资、公司上市中的重要一环。在企业并购、对外投资中,财务尽职调查对于了解投资项目的潜在风险,合理评估投资项目的潜在收益与投资回报具有重要的作用。本课程围绕财务尽职调查的具体实务展开,结合一系列经典案例的剖析,将深奥枯燥的财务尽职调查方法与技巧娓娓道来,旨在迅速提高参训人员的财务尽职调查能力,帮助其服务的企业有效规避企业并购、对外投资中的投资风险。课程大纲:一、揭开财务尽职调查的额神秘面纱1)财务尽职调查的概念:什么是财务尽职调查2)财务尽职调查的原因:什么情况下需要进行财务尽职调查3)提高对财务尽职调查重要性的认识:大家为什么要了
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财务人员谈判技能提升技巧与实务课程背景:课程针对大多数财务人员普遍缺少谈判技能的现实而专门开发,内容从谈判的“术”与“道”以及财务人员常见谈判场景下的具体沟通策略与技巧展开,既有谈判方法与工具的呈现,更有精彩纷呈的案例用来拓展学员的思维,提升其谈判实操技能。培训收益:寓枯燥庞杂的相关内容于鲜活生动的案例之中,主要强调工具与方法的具体应用,突出内容的实操性,培训收益具体可以概括为以下几点:一、掌握谈判的核心方法与三大谈判策略,做到知己知彼,时刻掌握谈判主动权;二、掌握开局、中场、终局三大阶段的谈判技巧,有效掌控谈判进程;三、掌握谈判中的语言沟通与表达技巧,让你舌绽莲花;四、通过创造良好第一印象,
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打造沟通力课程背景:我们每个人每天的工作、生活、学习过程中都涉及到大量的问题需要沟通,如何提升沟通能力可以说是每个人都无法回避的现实问题。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升现代人的沟通能力提供了高效且可行的解决方案。课程收益:在众多贴近现实的案例分享过程中,为您提供沟通工具,总结沟通规律,使学员迅速提升沟通意识,增强沟通能力。课程内容诙谐幽默,生动形象,将不仅使您掌握方法,提升能力,而且将使听课本身变成享受。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1)提升对沟通的认知水平,将沟通变成无限游戏2)学会非暴力沟通,让沟通效果事半功倍3)学会解码沟通
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非财务经理的财务管理课程背景:在企业运营中,财务数据可以将企业的各项活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。本课程基于电信运营商的实际情况而开发,充分考虑到电信运营商企业的财务特点与核心指标的差异。课程收益:通过高效的培训方法,使学员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在学员心目
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管理会计架构课程背景:从技术进步带来的冲击与影响看,随着人工智能技术的普遍应用,那些具有明确规则的行业(例如棋类竞赛、会计核算)都将有许多岗位会被人工智能所取代,为此如何实现从传统的核算型会计向管理型财务转变具有现实的迫切性;从提升自身价值的角度看,传统的会计核算对于现代企业的价值创造贡献非常有限,为此也要求我们转变工作思路与方法,更多地站在企业价值创造的角度重新评估自己的工作方向与重点。本课程正是基于以上的背景而专门开发设计,对于管理会计涉及到的主要专题与实务操作的要点均有精彩阐述。培训收益:寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员,均会带来
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基于经营决策的企业财务报表解读与分析课程介绍:绝大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区:其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌,其二是只能发现问题的表象,而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题,从而为接下来采取有效的管理措施与行动提供有效指导。本课程就以上问题提供相关的解决思路与分析工具,旨在提高企业相关人员的财务管理能力与财务分析水平,提升企业价值创造能力。课程目标:培训师用深入浅出的方式,重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加人