王老师老师公开课
供应商选择、评估与采购绩效管理（2天） 2022-08-25
供应商选择、评估与采购绩效管理（2天）【时间/地点】7月8月9月10月11月12月28-29上海18-19上海22-23上海20-21上海17-18上海22-23上海【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并利用数量、权重和频率等多种因素，根据因素重要度和评估结果，对供应商进行分级管
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销售兵法-销售人员全面技能提升 2022-08-15
销售兵法-销售人员全面技能提升《销售兵法》成就一个“能打仗、打胜仗”的销售高手，从此迈向更高的营销境界！《销售兵法》打造一支营销铁骑，引领你的团队突破业绩瓶颈，再创辉煌！培训时间/地点：2022年10月28日（星期五）/线 上直 播收费标准：￥1800/人Ø含授课费、证书费、资料费课程简介：一、《销售兵法》是什么？《孙子兵法》讲的是如何打仗；《销售兵法》要说的是如何做业务。《孙子兵法》是关于战略与战术的致胜计谋，为军人之必读经典；《销售兵法》是搞定客户和订单的致胜对策，为商人之必备手册。二、《销售兵法》要解决的重点问题是什么？1、培养闭环型、标准化的销售打法2、化解销售的关键障碍3、提高订单量
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岗位任职资格体系构建与应用 2022-08-15
岗位任职资格体系构建与应用培训时间/地点：2022年9月23日（星期五）/线 上收费标准：￥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、税费课程目标：帮助学员了解什么是任职资格和任职资格体系？任职资格标准是如何构成的？有何作用学习掌握任职资格体系的构建流程和方法工具，包括：员工职业发展通道设计、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证的操作方法和工具，以及任职资格体系在员工职业发展、招聘与竞岗、进阶培训、绩效考核、以能定薪中的应用实践，从而推动企业人力资源效能提升和可持续发展。参训对象：企业管理者、企业HR管理者、企业培训管理者、企业培训讲师等。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、
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采购人员核心能力提升 2022-08-15
采购人员核心能力提升培训时间/地点：2024年5月2728日（星期一 星期二）/苏 州2024年07月11-12日北京2024年8月2223日（星期四 星期五）/上 海2024年11月2122日（星期四 星期五）/南 京收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表
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高效仓储管理与库存控制 2022-01-19
时间：2022年8月12-13日上海 费用：4580元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等） 【课程背景】现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生影响，对公司的物料系统影响越来越大，如：1. 库存居高不下,如何有效的做好库存管控？2. 仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高？3. 物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何有效盘点？4. 对物料的收、发、领、退效率低下, 人员作业状态不佳，如何提升绩效？5. 仓储现场混乱，作业效率低下，无法实现良好的信息流和实物流的传递6. 对仓储的管理仍然
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非财务经理的财务管理（含沙盘演练） 2021-12-30
非财务经理的财务管理（含沙盘演练）时间安排：深圳：2022年03月11-12日广州：2022年04月22-23日苏州：2022年01月07-08日培训费用：（含午餐及茶点）培训议程：08:30-08:55 签到 Register12:00-13:00 午餐 Luncheon09:00-10:30 培训 Training13:00-15:30 培训 Training10:30-10:40 茶歇 Coffee Break15:30-15:45 茶歇 Coffee Break10:40-12:00 培训 Training15:45-16:30 结束Training end概述：授课形