DAMA中国数据治理工程师 CDGA认证
DAMA中国数据治理工程师 CDGA认证详细内容
DAMA中国数据治理工程师 | ||||||
CDGA认证 | ||||||
培训地点 | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | ||
培训时间 | 2月 | 4月 | 7月 | 10月 | ||
20-22 | 23-25 | 27-29 | 26-28 | |||
培训方式 | 面授+直播 | |||||
增值服务 | 1.参加线下面授课程,可享受视频回放免费学一年; | |||||
2.参加在线直播课程,可享受视频回放免费学一年; | ||||||
3.提前缴费即可开通录播视频超前学习。 | ||||||
一、 培训背景 | ||||||
DAMA 中国以国际数据管理协会(简称“DAMA 国际”)DAMA 数据管理知识体系为基础,结合国内实际需求,对 DAMA 国际数据管理专业人员认证(CDMP)的考试语言、考试形式、考试内容、证书类型等进行了适当本地化重构。重构后认证考试分为“数据治理工程师(CDGA)”和“数据治理专家(CDGP)”,DAMA 中国承担认证考试命题工作,并定期组织中文考试,对考试通过者由 DAMA 中国颁发认证证书。 | ||||||
二、 培训收益 | ||||||
通过学习本课程,您将获得如下收益: | ||||||
l 掌握数据管理知识体系的整体框架及各领域知识内容; | ||||||
l 对关键数据管理各领域中的重点、难点及实践获得理解; | ||||||
l 系统化、体系化、结构化的数据管理问题辨析、思考和分析能力,及数据管理解决方案设计、执行能力。 | ||||||
三、 培训对象 | ||||||
Ø 企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导; | ||||||
Ø 数据管理或数据服务团队负责人、核心团队成员; | ||||||
Ø 企业数据管理专家/专家委员会专员; | ||||||
Ø 数据管理团队及专兼职人员; | ||||||
Ø 业务部门信息化领导/经理/专员; | ||||||
Ø IT 部门总监/经理; | ||||||
Ø IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理。 | ||||||
四、 培训特色 | ||||||
1. 理论与实践相结合、案例分析与理论穿插进行; | ||||||
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究; | ||||||
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。 | ||||||
五、 课程大纲 | ||||||
章节 | 知识模块 | 主要内容 | ||||
第一部分 | 数字化转型概述 | 数字化转型紧迫性 | ||||
数字化转型要素 | ||||||
数据管理与数字化转型 | ||||||
数字化转型蓝图规划 | ||||||
第二部分 | 数据管理总论 | 数据管理的11个核心内容 | ||||
数据管理的6个辅助内容 | ||||||
第三部分 | 数据架构、建模、集成与互操作 | 数据架构内容与设计 | ||||
数据建模内容 | ||||||
ETL与ELT的区别与联系 | ||||||
数据集成与互操作 | ||||||
第四部分 | 数据伦理与数据安全 | 数据安全内容与体系建设 | ||||
数据隐私、相关法律 | ||||||
数据分类分级与数据安全管理 | ||||||
第五部分 | 数据标准、主数据与参考数据 | 数据标准及其体系建设 | ||||
主数据与参考数据建设 | ||||||
第六部分 | 元数据与数据资产 | 元数据定义 | ||||
数据资产定义 | ||||||
元数据建设及应用 | ||||||
第七部分 | 数据仓库、大数据与数据中台 | 数据仓库建设 | ||||
数据湖的定义与应用场景 | ||||||
数据中台建设及主要问题 | ||||||
第八部分 | 非结构化数据管理 | 文件、档案与内容管理 | ||||
ECM企业级内容管理 | ||||||
第九部分 | 数据质量 | 数据质量重要性 | ||||
数据质量维度 | ||||||
数据质量工程方法 | ||||||
第十部分 | CDGA考试注意事项简介 | |||||
CDGA考试大纲分值分布表: | ||||||
章序/章节 | 分数 | 题目数量 | ||||
第一章 数据管理知识体系概述 | 4 | 4 | ||||
第二章 数据伦理 | 2 | 2 | ||||
第三章 数据治理 | 10 | 10 | ||||
第四章 数据架构 | 10 | 10 | ||||
第五章 数据建模与设计 | 10 | 10 | ||||
第六章 数据存储与操作 | 2 | 2 | ||||
第七章 数据安全 | 8 | 8 | ||||
第八章 数据集成和互操作 | 2 | 2 | ||||
第九章 文件和内容管理 | 2 | 2 | ||||
第十章 主数据与参考数据 | 4 | 4 | ||||
第十一章 数据仓库与商业智能 | 10 | 10 | ||||
第十二章 元数据管理 | 10 | 10 | ||||
第十三章 数据质量 | 10 | 10 | ||||
第十四章 大数据和数据科学 | 4 | 4 | ||||
第十五章 数据管理成熟度评估 | 6 | 6 | ||||
第十六章 数据管理组织与职责 | 4 | 4 | ||||
第十七章 数据管理与组织变革 | 2 | 2 | ||||
六、 授课专家 | ||||||
王老师 (TOGAF9.2 鉴定级、CDMP、PMP、高级信息系统项目管理师、ITIL V3)数据治理及数据标准化专家,信息工程硕士。参与过大量关于数据治理、数据能力成熟度评估、数据架构、企业级数据模型、数据标准化和数据质量提升项目,长期致力于数据治理、数据架构及数据标准化方面的研究和实践 | ||||||
常老师 北京大学会计学博士,ThoughtWorks中国首席金融数据科学家。具有18年数据规划、数据治理、智能算法在金融和电信行业的落地经验。协助企业逐步积累数据资产,运用数据智能工具优化业务流程,取得数字化竞争优势。代表客户有人民银行、国家开发银行、中国建设银行、中国移动、中国银行、中国民生银行。 在加入ThoughtWorks之前,曾在毕马威大数据部任总监、在中银消费金融数据部任高级经理、在百度大数据任数据产品经理。兼任北京语言大学金融硕校外导师,同时担任的社会角色和荣誉有中国大数据产业生态联盟专家委员会委员,CDA数据分析研究院名誉院长,腾讯云最有价值专家(TVP),建设银行反洗钱和数据资产管理资深外部专家。著有《金融数据科学手册》系列丛书、《Python数据科学:技术详解与商业实践》、《用商业案例学R语言数据挖掘》、《胸有成竹:数据分析的SASEG进阶》等多本著作。 | ||||||
蔡老师 某石化集团数据标准化项目大项目经理,某软件公司高级项目总监,数据业务部负责人。同时也是中国电子工业标准化技术协会会员、企业信息标准化委员会常委委员、eCl@ss协会会员(国际产品分类标准化组织)、北京市大数据及其应用专家委员会专家,中国数据标准化及治理大会组委会评为“ 中国数据标准化及治理专家” 。工信部认证的大数据处理高级工程师、工商管理硕士,具有有20年的特大型集团企业IT咨询服务和数据治理行业工作经验,前10年主要从事物资采购变革与管理、PLM、ERP、MES等领域咨询服务。近10年专注主数据标准化及数据中心、数据架构、企业架构、智能工厂等咨询和技术管理工作。 | ||||||
郑博士 DAMA中国理事会员,工学博士学位, 清华大学未来科技EMBA 在读,2012年毕业回国创办恩核(北京)信息技术有限公司。致力于数据架构、数据建模及数据治理技术方面的研究与实践,曾出版《海量数据库解决方案1》,《区块链开发与实例》,后者被清华计算机学院列为指定教材,参与翻译《数据管理知识体系-DMBOK2.0》,组织翻译《区块链重构游戏规则》 | ||||||
王老师 现任某上市公司软件产品部副总兼大数据产品线总经理,国际信息和数据质量协会(IAIDQ)会员,ITSS数据治理标准工作组成员。曾获得数据管理专业认证(CDMP)、数据治理专业认证(DGP)、信息质量专业认证(IQCP)三项国际认证。2010年加入普元,全面主持普元大数据产品的研发、拓展及团队管理工作。十年大型企业信息化架构设计与建设经验,曾任中国人民银行核心平台架构师。主持参与了国家开发银行大数据治理项目、中国人民银行软件开发平台、国家电网云计算平台等大型项目建设。对大数据行业有着深入的研究和洞察,并对企业信息化平台建设,企业云计算及大数据平台建设有着丰富经验。 | ||||||
七、 培训费用 | ||||||
线下面授+直播培训费:4800元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐、在线题库以及录播视频回放一年)食宿可统一安排,费用自理。 | ||||||
在线点播培训费:3200元/人(含培训费、平台费、资料费、在线题库和点播视频有效一年)。 | ||||||
CDGA考试费:1000元/人 ,培训结束后可由我司协助参考CDGA人员预约考试(每年的3月6月9月12月安排考试,一般提前2个月注册申请报名)。 |
推荐课程
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 2024-11-23
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工...
讲师:翟光明详情
Power BI数据分析与可视化实战 2024-11-23
《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...
讲师:黄老师详情
大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程 2024-11-23
大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...
讲师:刘老师详情
薪酬预算与薪酬管控 2024-11-23
薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用:4980元/2天上课时间:5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严...
讲师:肖老师详情
麒麟操作系统运维序列工程师认证 2024-11-23
麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...
讲师:资深讲师详情
供应链管理战略与领导力高级研修班 2024-11-23
供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...
讲师:武文红详情
PMC生产计划与物料控制 2024-11-23
PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...
讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情
大客户销售策略与项目运作 2024-11-23
大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...
讲师:张老师详情
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 2024-11-23
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求,现...
讲师:王国超详情
全能型生产一线主管实战技能训练 2024-11-23
《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...
讲师:陈老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最