张老师老师公开课
企业并购与重组：1+1＞2的资本放大器 2024-09-04
《企业并购与重组：1+1＞2的资本放大器》【课程对象】有企业并购重组需求，或未来计划并购的企业主或股东。【课程时间】2024年10月26-27日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理.主讲老师：张老师v南开大学法学院教授，法学研究所所长v伦敦大学法学硕士，北京大学法学博士v天津市人民政府法律顾问v中国国际法学会常务理事v中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员v中国贸促会金融仲裁中心仲裁员v天津市劳动争议仲裁委员会委员v赞普科技独立董事、佳鹏股份市值管理顾问、科创蓝上市顾问v清华、北大经济学院EMBA教授v曾任中央国家机关政府采
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房企如何精准实现完美交付及困难项目交付难题突破及实操案例解析 2024-08-23
房企如何精准实现完美交付及困难项目交付难题突破及实操案例解析【课程背景】在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企面临生死大劫，交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化减少交房风险，成了各企业都面临的难题。面对现有状况，我们如何应对，是传统的进行强交还是做好全周期的把控？我们真的懂客户在想什么吗？本次学习将以市场下行期为大背景带领学员走入实现完美交付的全景系统，结合真实瑕疵
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项目全过程控制管理与实践演练 2024-08-13
项目全过程控制管理与实践演练时间：9月20-21日地点：广州培训费用：4580元授课对象：企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等。课程背景：美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆说：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。由于实行了项目管理，1957年杜邦停工时间由125H减为78H，1958年美国北极星导弹设计周期缩短2年；今日，项目管理已经是各个行业不可或缺的内容！但是，Standish Group O
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基于数字化技术的智能制造实践 2024-08-13
基于数字化技术的智能制造实践时间：9月20-21日地点：广州培训费用：5180元授课对象：工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，质量总监，生产、工程经理等。课程背景：对企业管理而言，数字化转型与智能制造场景与传统制造模式发生很大变化，此时对应管理也会发生重大变化，作为工厂运营管理者，需要做好下列事宜：数字化工厂与智能制造技术简介数字化转型与智能制造场景下，管理发生那些方面的变化数字化转型与智能制造基本知识介绍数字化工厂与智能制造规划与布局数字化工厂与智能制造前期准备与导入数字化工厂与智能制造实施计划数字化工厂与智能制造实施后的评估与改善对管理方法和流程进行持续改善，适配并促进数字化转型
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工程项目管理实战 2024-07-29
工程项目管理实战【开课时间】2024年8月23-24日 济南【培训对象】具有一定项目管理经验的项目经理、项目协调员、项目管理专员、企业各部门的参与项目的项目组成员【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询课程意义：工程项目经常面临范围界定可能模糊不清，需求变更或范围扩散可能频繁发生，导致项目范围难以控制;进度计划可能不合理，任务可能拖延或无法有效掌控进度，导致项目时间管理困难;预算可能不合理，成本可能超支或资金管理可能不善，导致项目成本管理困难等;工程项目管理可以提高工程项目的成功率，有助于对项目全过程进行
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公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点解析 2024-07-29
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点解析时间地点：2024年8月22-25日太原（22日报到）学员对象：各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。费 用：3600元（培训费，资料费，午餐等）【课程背景】习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。