张老师老师公开课
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT） 2024-04-29
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT）培训时间/地点：2024年5月2223日（星期三 星期四）/上 海2024年11月2526日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、通过实例，让学员掌握正确组织经营数据的方式，为分析做足准备2、掌握Excel经营数据分析及可视化呈现的操作方法3、掌握三表一图的思维方式4、高效规范的制作出专业的工作型商务演示文稿5、在PPT中实现用数据说话的呈现方式，并实现数据与Excel 数据源同步更新参训对象：Ø经
讲师：张老师我要报名
★精益生产全景式推行（工厂实战班） 2024-04-29
★精益生产全景式推行（工厂实战班）培训时间/地点：2024年5月910日（星期四星期五）/上 海2024年10月2425日（星期四星期五）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐优秀工厂参访（位于上海嘉定）：上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司深度布局五大专业化、规模化生产基地，主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。精益思想如今在全世界的范围内被企业广泛推崇，精益理论和方法给企业带来的巨大收益也让大
讲师：张老师我要报名
跟华为学战略：从战略到执行的高质量增长 2024-04-16
《跟华为学战略：从战略到执行的高质量增长》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥9800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年10月25日-26日课程概述/Overview课程背景谋无术则成事难，术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置，战略的成功与失败从根本上决定了一家企业的增长和成败。企业是同时具备经济和社会两种属性的复杂生命体，这导致企业在增长过程中总会面临各种各样的机会选择，但资源永远是有限的，哪些机会是必须要抓住的，哪些是应该放弃的？这是对企业战略能力的考验。课程通过复盘华为、公牛和安克创新等最具活力的一批企业的战略实践，拆解业务领先模型（BLM
讲师：张老师我要报名
跟华为学销售——构建持续赢单的销售系统 2024-04-16
《跟华为学销售——构建持续赢单的销售系统》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年07月26日-27日课程概述/Overview课程背景H公司从1987年的2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，H公司从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？H公司在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？H公司当初是如何建立一套不依赖人的销售体系，打造狼性团队，H公司在销售路上的宝贵经验值得所有中小企业学习。常见销售系统问题1.对客
讲师：张老师我要报名
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 2023-12-11
《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年05月17日-18日上海：2024年06月20日-21日广州：2024年07月19日-20日北京：2024年08月16日-17日深圳：2024年11月01日-02日上海：2024年11月29日-30日课程概述/Overview参加对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发
讲师：张老师我要报名
成功的产品经理 2023-12-11
《成功的产品经理》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年05月15日-16日上海：2024年06月13日-14日广州：2024年07月17日-18日北京：2024年08月14日-15日深圳：2024年10月30日-31日上海：2024年11月27日-28日课程概述/Overview参加对象总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监/经理、销售经理、资深研发工程师等。课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注