李老师老师公开课
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统 2024-05-08
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统培训时间/地点：2024年6月1718日（星期一 星期二）/上 海2024年7月2526日（星期四 星期五）/大连2024年9月56日（星期四 星期五）/苏 州收费标准：￥5000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：企业如何在产品个性化、需求多样化的智能制造趋势下，针对不同生产订单的排程，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的排产将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程结合近年智能制造、大数据、APS等技术，通过实际案例和主流APS软件的学习，
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CBAM欧盟碳边界调节机制 2024-05-08
CBAM欧盟碳边界调节机制培训时间/地点：2024年6月3日（星期一）/上 海2024年10月15日（星期二）/上 海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：理解CBAM的目的和结构：培训能帮助参与者了解CBAM的目标，以及它如何影响进口商、海关申报人和第三国运营商。增强合规性：了解CBAM的具体要求，包括报告和计算方法，有助于参与者确保其操作符合欧盟的规定。促进可持续发展：通过了解CBAM，参与者可以更好地识别和实施减少碳排放的策略，支持向低碳经济的转型。规避风险：深入理解CBAM有助于识别
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精益物流到智能物流 2024-05-07
精益物流到智能物流课程安排2024年07月17-18日 上海课程费用￥5,000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程收益 掌握精益思想的本质，学习精益思想在物流管理中的应用。通过讲解精益物流的基本工具，通过实景化案例介绍，讨论，让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径，让制造业物流真正做到端到端柔性化落地课程对象制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、从丰田TPS到精益物流■丰田生产方式T
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金字塔原理：逻辑思维与有效呈现 2024-04-29
金字塔原理：逻辑思维与有效呈现培训时间/地点：2024年 5月2930日（星期三 星期四）/上 海2024年 9月2324日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：你常常用邮件、微信沟通工作吗？你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗？你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗？你的表述经常让别人支持你，还是反驳你？让别人听明白，还是一头雾水？职场表达（包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现）是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而，对于很多职场精
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危险货物采购、运输和储存安全管理 2024-04-29
危险货物采购、运输和储存安全管理培训时间/地点：2024年5月1617日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1.掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS；2.掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法；3.掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法；4.掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。参训对象：高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交
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卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制 2024-04-17
《卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制》讲师/Lecturer：李老师费用/Price：¥4200元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年10月25日-26日课程概述/Overview课程背景：我国大部分制造型企业有如下突出问题：订单交货及时率偏低，不能让客户满意;库存资金庞大，库存周转率偏低，物料损耗率偏高，导致企业利润侵蚀严重。一方面，企业成品库存积压严重，另一方面，客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况，主要是公司生产计划和物料组织工作出现偏差。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物