李老师老师公开课
快速换模SMED 2024-12-06
培训时间/地点：2025年7月11日（星期五）/上海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、全面了解SMED的概念和内涵，以及重要性和最新的发展趋势2、了解SMED为何能够通过减少时间浪费来降低成本3、熟练掌握SMED的应用技巧，以及如何通过SMED满足客户多变的需求参训对象：维修部门工程师、经理、主管，中高层管理者和生产制造部门经理、主管、一线班组长授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：第一章 SMED简介1.SM
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企业如何通过数字化转型来降本增效 2024-12-05
培训时间/地点：2025年6月1213日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：Ø帮助学员了解企业数字化转型和智能制造的概念及基本架构Ø使学员全面深入掌握工业4.0的基础知识Ø使学员系统理解并掌握企业企业数字化转型的内容和路径Ø帮助学员理解智能工厂标准是什么如何进行智能工厂的建设以助力企业降本增效Ø使学员提高工厂智能化层度评估的方法和标准以及数字化建设规划能力参训对象：企业高、中级管理者及技术人员。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、
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QCC品管圈操作实务 2024-12-05
QCC品管圈操作实务培训时间/地点：2025年6月10-11日（星期二 星期三）/苏 州2025年11月5-6日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程收益：提升员工质量意识并发掘现场
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智能工厂运营大数据的应用 2024-12-05
智能工厂运营大数据的应用培训时间/地点：2025年6月56日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：掌握大数据的应用特点和基本算法；理解工业大数据的体系架构，初步掌握工厂各类运营场景（预测、设备、质量、工艺等）大数据分析的基本方法，逐步实现工厂管理的数据化与智能化。参训对象：制造型企业高管，厂长，运营总监，生产管理，设备管理，质量管理，信息化系统等相关部门负责人授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大
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打造可持续发展的供应链 -ESG在供应链管理中的最佳实践 2024-12-05
培训时间/地点：2025年6月34日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：Ø掌握ESG基本概念Ø掌握ESG核心议题和核心议题管理方法Ø掌握供应商ESG选择策略Ø掌握供应商ESG评价模型和方法参训对象：总经理、部门主管、采购、供应链、项目主管、法务、内控、财务、审计。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：第一部分：ESG有关定义Ø什么是ESG？ØESG产生和发展ØESG相关方的作用和需求ØES
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智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统 2024-12-05
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统培训时间/地点：2025年5月2223日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥5000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：企业如何在产品个性化、需求多样化的智能制造趋势下，针对不同生产订单的排程，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的排产将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程结合近年智能制造、大数据、APS等技术，通过实际案例和主流APS软件的学习，让工厂计划人员快速理解并掌握未来智能排程的趋势。课程收获：理解智能制造趋势下生产计划与排程的挑战大