李老师老师公开课
科学注塑及缺陷分析与对策 2024-12-20
科学注塑及缺陷分析与对策培训时间：2025年广州排期：3月21-22日 6月6-7日 10月17-18日深圳排期：8月1-2日 12月12-13日培训费用：3980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对注塑工艺及常见问题做全面了解的人员。∵〖课程背景〗该课程根据科学注塑的相关知识进行系统的整理、分析。从塑料的高分子结构入手，对塑料原材料性能，注塑工艺性能以及注塑工艺参数的影响，进行全面的讲解。对常见的注塑缺陷进行系统的描述、分析以及给出解决方案。从根
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塑胶件设计与注塑 2024-12-20
塑胶件设计与注塑---- 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训公开课学习投资：3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)开课日期：2025年广州排期：4月25-26日 26年1月16-17日 深圳排期： 7月4-5日 8月29-30日 11月14-15日二天课程：该课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手，对塑料原材料性能，塑料件的通用设计，结构设计，装配设计，注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解塑料件知识的人员，不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程
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可执行的需求计划、交付管理及库存控制 2024-12-20
可执行的需求计划、交付管理及库存控制课程时间amp;地点：2025年04月17-18日 广州2025年11月21-22日 广州课程对象：生产运作高级管理人员、PMC核心成员、采购部门、生产部门核心人员课程费用：¥5180元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）课程靶向：企业的痛点与困局1、“没有订单等死 订单充足找死”成为众多企业（特别是中小企业或初创型企业）的常态，突显出企业订单交付计划模式的薄弱与无力：突然增产时手忙脚乱、淡季来临时左右为难，根本没有未来订单交付的整体滚动式规划物料未能及时齐套时的临时转产频繁发生罔顾生产负荷能力而强行紧急插单啥订单都敢接却从不严格评审，不能准时交
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TPM全面生产性维修保全培训 2024-12-20
TPM全面生产性维修保全培训课程时间amp;地点：2025年04月25-26日【广州】 08月21-22日【广州】课程对象：设备操作与设备管理部门的各级管理人员/设备部门工程师/生产现场各级管理人员/现场改善项目负责人课程费用：¥ 4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过设备与人员体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化，以生产系统的整个寿命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，包括生产部门的保
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报联商领导力——管理者的高效团队工作法 2024-12-16
报联商领导力——管理者的高效团队工作法课程背景▪彼得原理显示：组织中，每个人终将被晋升到自己不胜任的岗位上。因为每一位管理者都因为自己曾是一名表现优秀的员工，才被晋升到了管理者的岗位上。可当你走上管理者的岗位后则发现，作为一名基层员工时，仅需自己努力工作，即可达成高绩效；而成为一名管理者后，则必须通过团队达成结果，指导别人干有时比自己干要难多了。但是，作为一名管理者，必须要学会如何管理好团队，凝聚人心，打造高效的团队方能达成组织目标。课程目的▪明确管理者角色定位，认清自己的位置；▪学习如何正确地给下属部署工作，确保工作结果不跑偏；▪如何启发下属谏言献策，群策群力解决问题；▪改善团队内部的沟通效
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EHS人员从优秀到卓越——EHS经理人进阶 2024-12-12
EHS人员从优秀到卓越——EHS经理人进阶时间：3月27-28日地点：长沙培训费用：4580元授课对象：EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目的：通过本课程的培训学习，可以促使学员：（1）理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通，对下管理”的定位和EHS管理技能；（2）掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。课程收益：（1）对EHS管理的角色进行准确定位，并掌握先进的EHS管理理念；（2）掌握打造高效安全领导力和执行力团队的方法；（3）掌握落实企业安全生产责任制的途径；（4）充分沟通，确保EHS工作的到认可与支持的技能？（5）掌握企业风险管理的基本原理与方