白玲老师公开课
立体画面感-精准面试法 2014-03-21
主讲专家：白玲 老师【收费标准】3880元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等）【参会对象】人力资源总监、招聘总监、招聘经理、各部门总监、部门经理等参与招聘的资深人士将面试做成一种技术，大量的实战演练教给面试官可以操作的技能。这是一门重在识人的面试培训课，问得出真假，判得准高低，尤其在面试【人才和动态变化的需求的匹配度】方面精准度很高。白玲老师在培训课程中围绕着对【人才的综合评判】这一目标，用生动直观的视频案例带领学员理解【企业用人标准和面试评判标准】，并用现场模拟和实战演练的方式传授给学员【多种实用而巧妙的面试问法】，整个面试培训将从【思想理念和技术方法】上全面提升学员的面试水平。立体画
讲师：白玲我要报名
慧眼识才-立体画面感面试技巧 2014-03-10
培训时间： 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：企业高层经理、人事经理、培训经理、部门经理、企业其他中层管理者等；培训方式：知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟。课程特色：1、课程特色一：完整而系统地讲解了识人标准，用生动的视频教学方式层层深入，从实力到潜力，清晰地展示出识别人才的结构化评判标准；2、课程特色二：传授了实用而巧妙的面试问法，问真假，问高低，并在现场示范。此次面试培训将全面提升学员的【综合评判】能力和【面试提问追问】水平。前 言：松下幸之助说：企业即人，成也在
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招聘面试技巧、绩效管理与薪酬体系设计实战特训班 2010-11-22
招聘面试技巧、绩效管理与薪酬体系设计实战特训班2010年12月3-5日 北京bull;清华大学 21世纪的竞争就是人才的竞争，随着企业竞争升级为人才竞争，人力资源部门的重要性日益凸显。很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。 在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀的员工？HR面临着巨大挑战。企业如何进行绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如
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时空向度精准面试法 2010-08-16
时空向度精准面试法 授课讲师：白玲时间：2010年9月3-4日 地点：深圳 【课程特色】 我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过，我们却还在期待下一位是神选之子hellip;hellip; 白玲老师2010年推出全新课程《时空向度精准面试法》，该课是白老师经过7年的理论研究和实践验证，在《程度差异法》经典课程的基础上，融入了时空条件、六定面试标准评估体系、心力模式等新的内容。在两天的培训时间里，通过深入浅出的专业知识讲解、企业匹配的案例分析和体验式练习法，学员将能准确把握招聘战略，掌握人才面试标准和评估方法，全面提升招聘面试精准度。
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快速识别人才、提升管理者的洞察力 2010-08-02
快速识别人才、提升管理者的洞察力 9-17(杭州) 举办时间： 2010年9月17日 举办地点： 杭州 ● 课程特色 ☆框架清晰、深入浅出mdash;mdash;深刻领会人才标准的三大核心环节 ☆影像资料、专业经典mdash;mdash;层层分解人才优劣之心结构 ☆案例分析、现场演练mdash;mdash;亲身体验人才特质之心感觉 ● 课程收益 ☆集合了心理学、管理学、经济学、社会学等四个领域的知识和技术，一千位企业中高层管 理者验证、历时八年研究设计的第二代人才洞察技术； ☆掌握以点带面、以小见大，准确、客观地评价人才特质的技术，把复杂的洞察人才的专业 技术清晰化、简洁化、实用化。 ● 授课
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企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 2009-09-24
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 11月6－8日 北京现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班。由著名教授、著名人力资源专家白玲、杨勤、梁雅杰共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感