白玲老师公开课
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2009-09-23
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2009年11月6日-8日 中国－北京 现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班。由著名教授、著名人力资源专家杨勤、白玲、张守春共同讲习，旨在帮助企业家、人
讲师：杨勤 白玲 张守春我要报名
高效面试官资格培训—程度差异面试法 2009-09-02
《高效面试官资格培训mdash;程度差异面试法》 授课讲师：白 玲 时间：2009年9月4-5日 地点：深圳 【课程特色】 该课程特色是边学边练，让学员亲身体会面试水平的提高与进步，切实掌握面试之精髓，深具实操性。本课程突破性的完善和落实了面试中最重要又最难操作的三大技术mdash;mdash;确定标准、提问追问和综合评判 ，并独创性地运用观摩实战，全程演练等多种培训方式,保证学员能够听的懂,学的快,用的好。 【课程对象】 企业有一定工作经验的人力资源工作者 企业高级部门管理人员 人才服务专业机构的从业人员 【讲师介绍】 白 玲 老师简介 白玲为北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士，
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快速提高面试技术及企业用工风险防范体系 2009-08-10
快速提高面试技术及企业用工风险防范体系 授课讲师：白 玲、梁艳松 时间：2009年9月11-12日 地点：上海 时间：9月18-19日 地点：深圳 费 用：25OO元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 课程对象：企事业总经理、中高层管理人员；人力资源部总监、经理、人事/行政专员及相关人力资源工作者、企业部门管理人员和人才服务专业机构的从业人员 第一天白玲-快速提高面试技术【课程背景】 面试官看人不准、不快、不深，很多人面试但不懂面试技术，过于主观的拍脑门，面试不但让企业和人才都浪费了宝贵的时间和精力，并且一个不小心，企业会为了一个错误的决定付出好几倍成本，特别是新劳动合同法实施以后，企业用
讲师：白玲 梁艳松我要报名
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 2008-11-18
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 11月21-23日 清华大学 现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班。由著名教授、著名人力资源专家杨勤、白玲、梁雅杰共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路
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白玲:程度差异面试法 2008-03-06
举办时间： 2008年3月13-14日 举办地点： 深圳 ● 课程特色 1、中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟与分析； 2、特别制作的面试录音、面试案例分析； 3、透过示范、讲解、观摩 、强化、练习等体验式学习模式，让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法； 4、跟随白玲老师十几年的系统总结和生动讲解，把说不清道不明的直觉经验，变成有体系、可操作的技能。● 课程收益 rarr; 五步提问和追问技术帮助您练就 面试攻防的快、狠、准功夫！ rarr; 由浅入深mdash;mdash;讲解面试过程的三大核心环节 rarr; 声像资料mdash;mdash;逐步体验了解人心之感觉 rarr; 案例分析
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经理人面试与选材技术特训班 2007-08-02
引言：面试中经常出现的难题：不准 不快 不深 第一部分 面试技术：制定标准 企业到底需要什么样的人，一个人的学历、能力、经验、人品等标准的内涵是什么？如何看出一个人现在的胜任力和持久的发展潜力？这个部分将会从企业用人的角度层次讲解面试的标准是如何确定的。 第一节：一定三个匹配的重要性顺序 几乎每一个人才都需要实现三个匹配：人岗匹配、人和组织匹配、人和组织的发展匹配，但是在面试要确定三个匹配的重要性顺序，以此来确定面试中提问和追问的主要方向，避免被对方掌握主动，或者让对方偏离了重要的方向。 第二节：二定重要目标和主体行为类型 任何目标的实现都包含着三种行为：创造战略型、改进组织型、生产技术型，在