陈景华老师公开课
如何构建卓越生产管控模式 2010-06-03
如何构建卓越生产管控模式 全程案例展示与研讨 前沿的制造理念、机制、流程、方法与工具寓于案例中 专家案例分析、行业精英交流，带着问题来，拿着方案回 2010年7月31-8月1日是 深 圳 参加对象：总/副总经理/厂长、生产/品质/采购/工程等部门总监/经理/主管，和与此密切相关的人士。（注：本研讨课程不适合基层管理人员） 【分享内容主题】 一、国内众多制造企业面临的困境与挑战 1、 社会的快速发展对制造企业的冲击 2、 传统制造生产模式存在的弊端 案例1：广州某小家电2000人制造企业07/08连续两年亏损被迫倒闭 案例2：东莞某外商加工企业为何有订单却最后亏损 二：制造系统如何梳理、优化与完
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制造企业生产主管车间管理技能提升训练 2010-01-19
制造企业生产主管车间管理技能提升训练 决战在市场、决胜在现场 多媒体教学，500强企业生产现场图片展示 2010年3月27-28日 深圳 2010年5月22-23日 广州【参会费用】2200/人/两天（含授课费、资料、两天中餐、课务费） 【资格认证】凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发中英文版职业资格证书。（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询） 【认证费用】中级：600元 高级：800元（参加认证的学员交纳此费用，不参加认证的无须交纳） 【学员对象】总经理/副总/厂长/生产总监/经理、车间主管及一线管理人员，品质经理/主管，和
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生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2010-01-19
生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2010年5月15-16日 深 圳 【参会费用】2000/人/两天（授课费用、资料、两天中餐、课务费） 【资格认证】凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发中英文版职业资格证书。（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询） 【认证费用】中级：600元 高级：800元（参加认证的学员交纳此费用，不参加认的无须交纳） 【学员对象】部门经理、车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部 【课 程 背 景】 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作
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生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2010-01-19
生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2010年4月17-18日 广 州 【参会费用】2000/人/两天（授课费用、资料、两天中餐、课务费） 【资格认证】凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发中英文版职业资格证书。（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询） 【认证费用】中级：600元 高级：800元（参加认证的学员交纳此费用，不参加认的无须交纳） 【学员对象】部门经理、车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部 【课 程 背 景】 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作
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精益生产(LP)实战技法与推行 2009-11-10
精益生产(LP)实战技法与推行 屏弃空头理论，大量生产现场图片展示与案例分享 12月19-20日---广 州 侨鑫MBA教育基地 12月26-27日----上 海 新梅华东大酒店 【参加对象】制造企业总经理/副总经理、生产总监/经理、精益生产经理、工程经理、质量经理、计划/物流/物料经理、采购经理/供应链经理等（建议企业高管集体参会，更好的建立共同改善之决心） 【课程背景】 此次金融危机，使得众多粗放经营的企业纷纷倒闭，让中国制造业真正感受到了该是练内功的时候了，都在突破和寻求新的生存与发展模式，由单纯注重销售向提升内部管理与销售相结合的轨道上来；因此精益重新纳入视野之中；精益不仅仅是一种先进
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现代企业主管关键管理技能及思维方式提升 2009-09-22
现代企业主管关键管理技能及思维方式提升 10月31-11月1日 深 圳 【参会费用】：2200/人/两天（授课费用、资料、两天中餐、课务费） 【资格认证】：凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发中英文版职业资格证书。（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询） 参加对象：企业总经理/副总，各部门经理/主管、新晋主管、管理人员、储备干部。 课程背景： 在企业中许多承担管理职能的主管或经理，特别是新晋主管，或由技术走向管理的主管，大多只发挥了技术能手或尖头兵的作用，多数都是球星出身，而没有真正发挥主管应有的作用。主管的使命不完全是技术