陈景华老师公开课
服装皮具鞋帽企业-八大治理工程 2011-04-18
服装皮具鞋帽企业-八大治理工程2011年6月18-19日 深圳 同一企业参会人员达五人以上，老师课后可到企业进行半天的免费诊断与咨询。 针对行业：服装、皮具、纺织、鞋帽、箱包、家纺、旅游用品，等劳动密集型企业。 适合对象：老板、总经理/副总经理、生产/品质/工程/人事等部门总监、经理/厂长。 本课程非常适合老总带领高层干部一起参加学习，课程限额40人，适合厂长/经理/主管以上人员参加。 课程背景： 当今服装、皮具、纺织企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨，员工难招、人员不稳定、不好管理，客人压价、质量挑剔、多种少量、接单难，利润不断萎缩等一系列问题；身为企业的老总和高层为此忧心忡忡而烦脑，但又
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一线主管技能提升与80/90后管理 2010-11-29
一线主管技能提升与80/90后管理【标准费用】680元/人、来五人送一人（含学费、讲义、午餐、税费、茶点等） 生产一线主管在制造企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产一线的领导者，只有掌握先进的管理方法，革新观念，才能在生产过程中不断地提高品质、提高生产效率、降低成本。 80、90后正迅速的成为企业发展的主力军，面对80、90后的种种诟病：自以为是、跳槽率高、缺乏责任心、眼高手低、工作态度两极化，很多管理者们感到手足无措。本课程将共同探讨80、90后员工的管理，走进他们，了解他们的性格特征，发现他们的优点，结合他们的特点，激发动力，让这一批
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生产主管车间现场改善与管理技能提升 2010-08-12
生产主管车间现场改善与管理技能提升 rarr;现场改善、效率提升与成本降低larr; 大量生产现场图片展示 2010年9月11-12日 深圳 【学员对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、 和与此相关的人仕。 【课程背景】 生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。生产主管普遍面临如下问题： 1、每天面对和需要处理的工作很多，工作也确实做了不少，但效果就是不能令人如意， 如何才能有效地推进车间管理工作？ 2、管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？ 3、品种多、交期短,生产任务忽高忽
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强力、快速、实效-提升一线主管现场管控与管人管事能力 2010-08-12
强力、快速、实效-提升一线主管现场管控与管人管事能力 以大量现场发生的事实，进行剖析与引导 2010年9月4-5深圳 【参会费用】2200/人/两天（授课费用、资料、税费、两天中餐、课务费） 一线现场管理的缺失是众多企业家和高层管理的心头之病，为此煞费苦心。一线现场直接关系到产品的质量、效率、成本、交期和员工士气，是管理工作的重中之重。然而由于基层一线主管的观念意识跟不上社会和企业发展的步伐，加之自身能力的不足以及欠缺应有的工作方式方法，以致于一线现场管理难以令人满意。要想改变现状，首先必须改变和提升我们的一线主管，只有他们的观念意识改变了，能力提升了，一线现场管理才能得以改善。 【课程大纲】
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制造经理生产现场全面改善与管理技能提升 2010-07-05
制造经理生产现场全面改善与管理技能提升 rarr;现场改善、效率提升与成本降低larr; 大量生产现场图片展示 2010年7月24-25日 深圳 7月17-18日 上海 【学员对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、 和与此相关的人仕。 【课程背景】 10的成本降低，可以带来双倍利润的增长，而生产现场是提升效率、降低成本的关键环节。 企业改善永无止境，企业家和高层对此应给予高度的重视，该是炼内功的时候了，暴利时代已离我们远去。 任何一家企业要保持在市场中的地位和竞争优势,就必须从规范化、流程化、精细化等方面着手进行企业整改，由过去的侧重在市场营销，兼顾向重
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现代IE有效应用与现场改善 2010-06-25
【参会费用】：2600/人/两天（授课费用、资料、两天中餐、课务费） 【资格认证】：凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发中英文版职业资格证书。（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询） 【参加对象】：企业总经理/副总经理、IE/PE经理/工程师、制造总监/经理/主管、品质部经理/主管、和有志提升自我的人仕。 IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、