陈景华老师公开课
《一线主管现场管理与改善技能提升》 实操版 2023-11-25
《一线主管现场管理与改善技能提升》 实操版为企业铸造管理尖兵团队，是众多企业首选培训课程以大量工作现场发生的事实与案例，进行剖析与引导强劲、快速、全面 三天课程承诺：对课程不满意不收费企业深感头痛和迫切需要解决的问题：1、现场管理混乱、效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生、导致返工、返修严重浪费3、问题成堆、无人解决、没有改善意愿与动力4、无法准时交货，每天为货期疲于奔命5、客户因质量、货期经常投诉、企业一筹莫展6、部门、同事难以协作，推诿扯皮成为家常便饭7、管理意识淡薄、进取心严重不足8、方法简单粗放，缺乏必备的管理方式方法【学员对象】制造企业总经理/副总，厂长，生产、品质、工程、计划
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MR增效降本，PQCDM五位一体突破提升与高维运营 2023-02-24
MR增效降本，PQCDM五位一体突破提升与高维运营换档提速、创造新机，效益倍增【参会对象】董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合董事长/总经理带领中高层干部一起参加学习。■制造企业面临和困扰的这些问题，必须下定决心突破解决：◆生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显◆有订单却无法准时交付，生产疲于应对◆质量问题频发，客户投诉不断，品质档次难以提升◆各种成本居高不下，企业利润率越来越低，经营难以为计◆人员招聘难，流动大，归属感不强，优秀人才更是难以留用◆机制流程不完善、管理松散、执行不力、本位主义等不良现象严重◆老板和高层被琐事缠身，无法聚焦和处理重大和关键
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MR高效管理八堂课(实战体验版) 2023-02-24
MR高效管理八堂课(实战体验版)---管理有道，领导有方--- 管理人员 核心管理技能与领导力提升 （精英版）经典培训课程，是众多企业首选，为企业铸造管理尖兵团队承诺：对课程不满意不收费【参加对象】：企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。【授课形式】：老师讲授、案例剖析、情境模拟、分组互动研讨、疑难问题解答。强化、提升、锻造你的高效管理能力【课程大纲】优秀管理者的作用与重要性：1、火车跑得快不快，全靠车头带2、兵熊熊一个，将熊熊一窝3、一只狮子带领的一群绵羊团队可以战胜由一只绵羊带领的一群狮子团队。第一堂课、优秀管理人才必备的职业素养与能力修炼1、
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MTP中高层干部核心管理技能与领导力提升训练 2021-06-09
MTP中高层干部核心管理技能与领导力提升训练（深圳，7月15-17日） 【培训日期】2021年7月15-17日【培训地点】深圳【培训对象】企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。【课程目的】中高层管理干部是企业的重要人力资源，他们能力水平的高低决定了企业管理的整体水准，影响到企业的效率、品质、成本、员工士气和公司整体竟争力；然而因大部分管理人员是由基层提拔或者是由技术职位转向管理职位，没有经过系统专业的管理技能培训训练，尽管做了管理者，但却无法将管理的职能发挥出来，在管理理念、思路方面无法跟上时代与企业发展的步伐，管理技能长期得不到提升。体现在管理工
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制造现场《六项改善》强力提升 2021-04-30
制造现场《六项改善》强力提升（广州，8月6-7日） 【培训日期】深圳，2021年6月4-5日；广州，2021年8月6-7日【培训地点】深圳、广州【培训对象】制造企业高管，生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理，一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。【课程目标】1、现场管理不畅，效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生，导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生，没有改善意愿与动力4、无法准时交货，每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼6、部门之间、同事之间难以协作，推诿扯皮成为习惯7、管理意识淡薄、欠缺自我革新能力，无法跟上企业发展步伐8、管理方法简单粗放，
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广汽丰田本田参观考察与精益生产实战 2021-04-30
广汽丰田本田参观考察与精益生产实战（广州，11月11-13日） 【培训日期】广州，2021年8月26-28日；广州，2021年11月11-13日【培训地点】广州【培训对象】企业总副经理厂长，生产、品质、工程、计划、物流、综合管理等部门总监经理主管、和有志提升管理的人仕。本课程非常适合企业老总带领公司全体管理人一起参观与学习，是众多企业首选的经典学习课程。【课程收益】1、标杆企业学习，百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车，感受高效节拍生产。3、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。4、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车，然而不会出差错。5、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那