实用项目管理
产品介绍
课程目录
第一讲:21世纪的项目管理
第二讲:项目管理的方法论
第三讲:项目生命期管理
第四讲:项目的选择和考核
第五讲:项目范围和秀购管理
第六讲:项目时间与成本管理
第七讲:项目组织结构工作分配
第八讲:项目的执行与监控
第九讲:项目团队激励与授权
第十讲:项目团队障碍与冲突
第十一讲:项目质量与风险管理
第十二讲:大型项目与多项目管理
第一讲:21世纪的项目管理
第二讲:项目管理的方法论
第三讲:项目生命期管理
第四讲:项目的选择和考核
第五讲:项目范围和秀购管理
第六讲:项目时间与成本管理
第七讲:项目组织结构工作分配
第八讲:项目的执行与监控
第九讲:项目团队激励与授权
第十讲:项目团队障碍与冲突
第十一讲:项目质量与风险管理
第十二讲:大型项目与多项目管理
项目管理发布人:中国管理资源网
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