成功项目管理
产品介绍
讲师简介及课程大纲
把握行业脉搏 塑造地产精英
精准控制成本 提升企业利润
国家宏观调控的进一步加强和金融信贷政策的紧缩,使本来就处于激烈竞争中的房地产企业又面临新的寒流。项目管理是实现房地产企业突出包围,稳步发展的关键环节。但由于房地产项目本身的复杂性和庞大性,各个部门不能有效配合,进度一拖再拖;成本不能有效控制,导致目标成本屡屡被突破。曹海良老师根据多年的实战经验,教您如何规避经营风险、提高经济效益,让您在危机中从容应对。
讲师介绍:曹海良
国内最具盛名的房地产管理咨询专家,清华大学、北京大学EMBA客座教授,温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曹老师集十余年房地产行业的培训经验和上百家房地产集团的管理咨询经验于一身,在房地产管理领域拥有国内领先的解决方案和丰富的实战经验。并在企业咨询方面形成了独特的核心能力,在为企业创造价值的同时赢得了客户的广泛赞誉。
适合对象:
房地产经营管理者、项目总监、工程部、设计部等相关部门从业人员
一、 房地产项目计划管理的困境
二、 房地产项目计划管理的重要性
三、 房地产项目计划管理体系的构建(上)
四、 房地产项目计划管理体系的构建(下)
五、 房地产项目成本管理的困难与迷思
六、 房地产项目成本管理的焦点(上)
七、 房地产项目成本管理的焦点(下)
相似教材1
音像名称:刘燕翌《医院科室管理实战—科主任护士长的管理素质与科室科学化管理》
主讲老师:刘燕翌
出版公司:中国国际广播音像出版社
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