设备管理课程体系
TPM全面设备管理改善实务（2+1模式） 课时：18H
课程名称TPM全面设备管理改善实务（2+1模式）课程时间3天课程背景TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开，建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。通过改善传统设备管理的模...
讲师：洪剑坪在线咨询下载需求表
1．设备管理的综合知识1）设备管理的作用2）设备管理的理论发展阶段3）设备需求分析4）设备能力计算2.设备管理人员管理1)设备人才素质要求2)如何提高设备管理人才素质3)建立以人为中心的设备管理新体制4)设备管理人员的绩效和考核3.信息化与设备管理1)维修的组织与管理2)基于可靠性的事项记录与维护决策3)设备分类与编码体系4)设备维修计划的编制5)设备备件管...
讲师：田开军在线咨询下载需求表
全员设备管理与TPM推行实务 课时：12H
二、学习目的：掌握TPM知识，了解TPM在企业重要性如何防止设备故障，提高设备综合效率帮助学员认知全面生产性维护体系的建立如何开展全面设备自主管理使学员掌握企业内各种革新课题的导入三、课程对象：生产厂长/经理，制造部、工程部、设备维护人员等四、课程大纲：1.设备管理设备管理的意义、目的及范围未来的设备管理2.设备管理的发展演进故障保养BM-预防保养PM-改良...
