质量管理课程体系

一、TS16949简介引言:什么是质量什么是质量管理体系质量管理体系认证1.ISO/TS16949的产生背景2.世界各国的汽车工业质量体系3.中国的质量管理体系4.中国供应商以前的困境5.全球化:世界范围内供应商和问题6.IATF与IAOB二、TS16949基本内容1.各大公司具体要求2.ISO/TS16949的适用范围3.认证资格4.质量管理理念的进步5....

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【课程纲要】一、引言:质量是企业的生命1、中国产品质量在世界的地位2、质量观念的重要性2.1全球质量事故回顾2.2李健熙与韩国三星的成功之道2.3质量――国民之尊严2.4质量――兴邦之本2.5质量――国民之素质2.6质量――企业利润之源2.7海尔—中国企业质量管理典范2.8海尔品质观念2.9企业衰败之根源2.10为什么99还不够好?2.11产品质量的六大天敌...

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精益制造,降本增效182427133895生产车间现场质量管理与控制实战00生产车间现场质量管理与控制实战精益生产管理专家——刘立户051435辅导目标与重点00辅导目标与重点本辅导课程的目标,是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费质量管理不赚钱——减少质检工序是人就会犯错误尽最大努力不让人去控制质...

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精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程22860099060课程目标与重点00课程目标与重点本课程的目标,是为了能够让制造业生产系统的管理人员,特别是质量管理部门所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:质量管理在生产管理中的地位掌握提升全员质量意识的具体方法熟练应用质量制度化管理技术全面推进和应用质量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企业中推进QCC系统的步骤与方...

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模块一:TQM基础一、质量管理发展历史1、全面质量管理发展历史2、世界范围内TQM的实施状况3、TQM八大原则和代表人物4、PDCA、戴明和全面质量管理5、TQM的人员管理二、全面质量管理原理1、TQM的特点和关键以适用性为标准“三全”的TQM以人为本的管理突出改进的动态性管理综合性的管理2、TQM的思想基础和方法依据3、全面质量管理的地位如何?模块二:TQ...

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全面质量管理TQM   课时:12H

天全面质量管理为什么会有全面质量管理?日本人如何应用TQM?TQM和ISO9000的关系全面质量管理工具TQM工具TQM工具实践应用分析PDCA和全面质量管理四大阶段八大步骤全面质量管理与数字化管理TQM应用与建立改善系统TQM与QC小组QC小组运行案例企业质量改善系统与TQM建立TQM管理组织机构质量改善系统机构明晰各个级别管理职责建立TQM制度体系质量改...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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