供电企业班组安全生产管理   课时：12H

供电企业班组安全生产管理【课程背景】安全是电力企业永恒的主题，离开安全就无法生产，更谈不上经济效益，班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管...

 讲师：李伟恺在线咨询下载需求表

采购成本控制与谈判技巧

讲：采购成本控制重点分析-成本控制模型案例：某企业在经营过程中遇到的困惑：产品销售不错但是利润却低的可怜？-主要成本控制点的分析---产品的生命周期分析、库存结构分析、价格分析-联手商家共同降低成本的途径第二讲：谈判的基础条件和目标-谈判的基础-谈判的步骤-谈判的基本策略案例：某商超公司采购谈判技巧第三讲：有效的谈判技巧-沟通的技巧-有效提问-应答的艺术-说...

 讲师：贾皓然在线咨询下载需求表

高效采购主管课程   课时：24H

高效采购主管课程当零售行业进入程序化，自动化，现代化时代，采购技能也发生了微妙的变化。例如：对商品的成本了解，以前仅仅局限于三个来源：走市场，看生产基地，从供应商口中得到相应的信息，而现在。更多的是从其他的媒体渠道，尤其是网络上期货网，网络1号店，信息来源发生了变化，工作性质也就发生了变化。中国零售业发展的十几年间，采购们也从最初的坐商变成了行商，而现在，在...

 讲师：贾皓然在线咨询下载需求表

超市库存管理和订单管理   课时：6H

超市库存管理和订单管理【培训对象】营运部门主管、经理、店长、总监【课程收益】-掌握库存的基本概念-了解库存天数的计算方法-了解库存管理的目标-掌握科学订货的方法-了解库存掌控的重点【课程安排】上午：第一、二讲下午：第三、四讲【课程大纲】第一讲：库存的基本概念-库存如何创造现金流-库存的核心理论-库存的基本概念第二讲：库存管理的目标-一个前提和两个表现-库存管...

 讲师：贾皓然在线咨询下载需求表

超市空间管理与陈列   课时：6H

超市空间管理与陈列【培训对象】营运部门主管、经理、店长、总监【课程收益】-了解卖场布局的基本要素-掌握商品的陈列原则-学习商品陈列的方法-如何是卖场陈列生动化-掌握促销区域的陈列方法【课程安排】上午：第一、二讲下午：第三、四讲【课程大纲】第一讲：卖场布局设计的要素-卖场设计中应注意的几个问题-如何让顾客进入店内-如何让顾客在店内行走-如何让顾客在商品面前停留...

 讲师：贾皓然在线咨询下载需求表

采购合同解读   课时：6H

采购合同解读【培训对象】采购部门主管、经理【课程收益】-在法律的规矩中办事-怎样才是有效地合同？明确的标的？质量保证？价格条款？合同胀期？-通道费用的合理收取----如何通过协议进行通道费用的收取-订单条款/退换货条款/损耗条款/违约条款-如何规避合约风险？/合同签订的注意事项-合同的审批程序【课程安排】上午：第一、二讲下午：第三、四讲【课程大纲】第一讲：合...

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采购的职责和胜任力   课时：6H

采购的职责和胜任力【培训对象】采购部门主管、经理【课程收益】-世界连锁零售超市发展现状/中国零售超市现状-连锁的定义与理解/连锁零售的特点/连锁零售的业态/连锁零售的组织结构-连锁零售的经营理念-采购部门的业务范围/采购各部门的岗位职责描述-采购员的素质要求和工作内容-如何提升采购人员的工作效率【课程安排】上午：第一、二讲下午：第三、四讲【课程大纲】第一讲：...

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