战略解码课程体系
《战略解码：赋能型领导力提升训练》课程大纲—— 课时：6H
《战略解码：赋能型领导力提升训练》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于中高层管理者【课程背景】：世界500强企业通常有明确的战略规划部门专门来制定企业的战略，而实际上不少目前企业的战略常常零散的、模糊的存在老板个人头脑之中，没有进行沟通和传递，难以形成上下同欲。因此，企业之中老板与高层之间也常常没有清晰的战略沟通、高层与中层之间更缺乏战略沟通，更不...
讲师：万盛兰在线咨询下载需求表
《战略解码：管理者的目标管理与计划执行》（1天） 课时：6H
战略解码：管理者的目标管理与计划执行【课程背景】目标管理和计划执行是实现企业战略规划的重要管理工具和手段。没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、...
讲师：何兴胜在线咨询下载需求表
《基于BLM的战略制定和战略解码实战演练》 课时：12H
战略规划和战略解码实战演练——向华为学习从清晰战略到卓越执行战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！课程背景：清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭...
讲师：刘芳在线咨询下载需求表
从战略解码到绩效落地工作坊 课时：18H
从战略制定到绩效落地—基于华为成功实践的高管团队研讨工作坊主讲：尚峰项目背景1企业每年都有战略目标和规划，可好像总是只有老板懂，其他人完全不理解；2企业把年终制定的明年业务目标和重点工作，当成战略规划。没有战略机会控制点、没有策略、没有达成路径，没有一套系统的流程和方法论；3有了战略规划、但没有进行科学的战略解码，无法找出关键成功要素，战略执行时，总是偏离主...
