危机媒体课程体系

《企业危机管理》纲要   课时:12H

《企业危机管理》◆课程现实意义和目标:"据美国危机管理专家的调查显示:80的企业管理者认为,企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免;危机对于企业而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的现象。也就是说,尽管没有人喜欢危机,但危机无处不在。"在如今的中国,随着经济的全球化、国际环境的复杂化、金融危机的爆发、通货膨胀和通货紧缩交替、国内宏观调控...

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《企业危机公关》◆课程大纲:一.企业危机公关的重要性1.企业的危机来自哪里2.企业为什么要学习危机公关3.企业要认识危机公关的价值4.逝者如斯夫(系列案例)5.危机的三重效应6.危机公关是企业良性经营的核心元素二.危机公关中需要提升的能力1.对危机的预测能力2.对政策的应变能力3.对市场的反应能力4.对流程的调整能力5.及时反省失误能力6.应对突发事件能力7...

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《企业危机管理与危机公关》◆课程大纲:(下面的大纲是通用性的,具体到某家企业,可以根据企业的培训目标、培训需求、人员层次、存在问题等情况制作有针对性的大纲!)一.公共关系的基本要素1.公共关系主体——社会组织2.公共关系客体——公众3.公共关系手段——传播4.公共关系的核心——管理二.企业危机管理和危机公关的重要性1.企业为什么要学习危机管理和危机公关2.企...

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《企业危机公关与媒体应对》◆课程大纲:一.企业危机公关与媒体应对的基本要素1.危机公关与媒体应对主体——社会组织2.危机公关与媒体应对客体——公众3.危机公关与媒体应对手段——传播4.危机公关与媒体应对的核心——管理二.企业危机公关与媒体应对的重要性1.企业的危机来自哪里2.企业为什么要学习危机公关与媒体应对3.企业要认识危机公关与媒体应对的价值4.逝者如斯...

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《公共关系与危机管理》◆课程大纲:一.公共关系的基本要素1.公共关系主体——社会组织2.公共关系客体——公众3.公共关系手段——传播4.公共关系的核心——管理二.企业危机管理和危机公关的重要性1.企业为什么要学习危机管理和危机公关2.企业要认识危机管理和危机公关的价值3.逝者如斯夫(系列案例)4.危机的三重效应5.危机管理和危机公关是企业良性经营的核心元素、...

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《网点负责人危机防范处理技巧篇》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行行长【课程时间】:实战版一天【课程大纲】:前言:关于管理之父杜拉克的题目关于银行业目前面临的竞争备受关注的网点服务营销案例:从华夏银行事件看待管理与预防危机事件的重要性第一篇:网点负责人的现场危机管理技巧一、危机公关、危机事件处理的内涵和精髓每一次危机本身既包含导致失败的根源,...

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课程:《危机意识与投诉抱怨处理技巧》授课时间:两天授课对象:大堂经理、一线柜员授课内容:前言:备受关注的银行网点服务,从两起事件看危机意识的重要性案例:西安某银行一位75岁的老人由120的5名工作人员用急救车送到银行网点办理业务案例:温州一位先生要办理1000本存折第一篇:网点人员主动服务意识与情绪压力管理篇1.服务意识1:正确看待工作的价值2:银行员工服务...

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《网点厅堂现场管理与危机处理》课纲(时间:1天)第一讲:精品服务管理规范1、柜员服务六步法2、厅堂管理人员服务规范七步法3、厅堂管理人员:五声服务、四位原则、三个一、五个一第二讲:精品银行形象管理网点各岗位工作人员的仪容仪表规范(正、反面的图片及录像案例分析)男士着装女士着装各岗位工作人员的行为举止规范4、我们来做银行礼仪操第三讲:精品网点环境管理厅堂环境规...

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中国式危机管理之——9+1管理策略与风险控制培训课时:标准课程1天—5(3——15小时);课程介绍一:中国先后经历了白酒塑化剂事件、毒胶囊风波、麦当劳食品质量危机、723动车事件、红十字会郭美美风波、双汇产品质量危机、锦湖轮胎制造危机、富士康制造业品牌危机、海底捞后厨风波、红黄蓝幼儿园虐童事件。而波及全国的企业危机事件也越发频繁,给企业乃至社会都造成了极大的...

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银行业(金融业)突发事件应对与危机管理课程背景:“安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡!”中国上市公司乃至广大企业身处的是一个系统化发展与碎片化生存并存的现代社会,各种各样的危机与我们如影随形,需要我们直接面对,并想法设法妥善处理。银行业同质化竞争越来越激烈,面对突发事件、主管机构的监督,如何做好声誉管理、有效控制舆情?客观点说,只有将危机意识与金融产品市场化...

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政府决策与公共危机管理授课课时:标准时间6小时课程引言:•德国飞机涡轮专家海恩先生说:每一起重大飞行事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患•对危机进行预警,就是奔跑的时候为摔倒做准备,就是今天的健康为明天的不幸做准备,就是风光时为可能面临危机时做准备•一次危机决策,可疑影响政府的一个阶段,也可能影响政府形象很长的一个时期,乃...

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危机管理与领导力   课时:30H

战略管理的精华课程危机管理与领导力课程介绍:近年,中国经历了三鹿奶粉911事件、地震灾害等重大社会性危机、公共危机事件的洗礼,而波及全国的企业危机事件也越发频繁,“东航返航”事件、海底捞后厨风波、红黄蓝幼儿园虐童事件等给企业乃至社会都造成了极大的影响,这些危机事件成为社会关注的热点,“事件”、“危机”、“危机管理”已成为媒体报道中经常出现的关键词。在这些危机...

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医院危机预警   课时:12H

战略管理的精华课程医院危机预警课程介绍:医院危机预警与突发事件应对——针对医院院长、医院高级管理人员遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对机构的看法,医院也不例外,医闹、医疗纠纷、医患关系暴力事件等同样需要上升到战略高度去有效应对。现代公共关系是关于新媒体传播、公共协调和形象管理的一门现代管理学。危机管理是公共关系领域中一个关系到机构生存与...

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媒体应对与危机管理   课时:18H

战略管理的精华课程媒体应对与危机管理培训课时:标准课程1——3天(6——18小时);课程介绍一:媒体应对与危机管理——针对大中型企业中高层管理者遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对企业的看法媒体应对与公共关系是基于信息传播、关系协调和形象管理的现代管理学。危机管理是公共关系领域中关系企业生存与发展乃至死亡的重要问题。妥善处理由媒体关系引发...

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互联网时代的危机预警课程介绍:企业公关与危机预警——针对大型企业高级管理者“事件”、“危机”、“危机管理”已成为媒体报道中经常出现的关键词。在这些危机事件的背后,我们一方面看到了政府对危及公众利益事件惩治力度的加大,公众维权意识以及媒体传播力度和广度的空前提高,另一方面也看到大部分企业对危机的预警不到位、不及时,危机处理缺乏经验,缺少训练有素的危机管理人员。...

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