创新专利课程体系
新常态下企业战略创新与分解执行 课时：12H
《新常态下企业战略创新与分解执行》主讲：曹嘉飞•课程背景：新常态新经济时代，如何在竞争激励的区域市场中，有所作为，抢占高地，绝对需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本方案知行结合，师生互动，注重实操，突出成果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，核心内容为
讲师：曹嘉飞在线咨询下载需求表
互联网+思维与商业模式创新 课时：12H
《互联网+思维与商业模式创新》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：新常态下的“互联网+”，已经上升到国家战略，它是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到这个背景下，方能立于不败之地。所谓优势不如趋势，就是这个道理。互联网+的本质是创造新价值，建立新模式，获取新利润。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最
讲师：曹嘉飞在线咨询下载需求表
《基层党建方法创新》（浙江省委党校）【课程大纲】一、基层党建的方法创新和案例启示1、问题出发原理围绕中心、服务大局（破解两张皮）区域统筹共建共享人性出发原理分众统战原理第三方原理品牌建设原理网红原理智慧党建原理群团工作原理附：阿里巴巴、老板集团、国网电力公司、小营社区、宁波365工作法、党员政治生日等十个案例二、如何做好新时期党务工作者一要有愿景二要会沟通上
讲师：王思林在线咨询下载需求表
横盘时期标杆房企项目精准运营及管控模式创新【课程背景】当前的中国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期与前期刺激政策消化期“三期叠加”的状态，增长速度换挡则是经济结构调整和前期刺激政策消化带来的必然结果。城市发展进入到更新改造阶段，城市更新已经成为一个重要的供地方式，也因此成为了现代房地产企业城市战略布局、破解空间与资源困局的战略举措。房地产行业杠杆率几乎
讲师：向英俊在线咨询下载需求表
《商业地产全价值链高品质解析》课程收益：宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式，深入理解行业规律和走向。洞悉商业地产的关键成功要素，掌握商业地产全价值链品质管控要点，从高管层面，把控商业项目的全面运作风险，确保商业项目的成功。十余家标杆企业案例分享。商业及商业地产（2H）商业商业的概念广义的商业中义的商业狭义的商业电商商业地产商业地产的成因中国商业地产国外
讲师：常涛在线咨询下载需求表
《新形势下，豪宅营销的十大创新思维》课程课纲：01豪宅营销内功后房地产营销时代，只会营销招数的人行走不了江湖，内功深厚的人方能威震武林！本节内容：豪宅的精细化营销场景营造方式、企划包装精细化、销售模式精细化、渠道建设精细化02富人与穷人的区别在贫富差距明显的中国，穷人购买的是昂贵品，富人才有资格讲究“性价比”！本节内容：富人与穷人消费观点的差异富人与穷人对商
讲师：唐安蔚在线咨询下载需求表
《新时期房地产策划的创新模式》课程背景：房企全面进入超速发展时代，至少60家企业提出要冲刺1000亿，在以销售为核心、渠道为增量的时代，房地产策划应该如何应对时代发展和企业所需？土地价格日益攀高，严峻考验着房企的运营能力，卖出溢价是每一个职业经理人面临的难题，除了产品价值的锻造之外，作为策划人，如何在策略、推广层面创造项目价值？新形势之下，房地产调控常态化的
讲师：唐安蔚在线咨询下载需求表
《供应链金融与小企业服务模式创新》课程大纲 课时：6H
课程名称：《供应链金融与小企业服务模式创新》主讲：吴宇老师6课时课程简介：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，系统地讲解中小企业融资的新途径和新技巧，增加银行中高级管理人员、银行对公客户经理、产品经理、风险管理人员对供应链金融的的深刻理解，以更好地拓展银行的负债和授信业务。课程对象：银行中高级管理人员、银行对公客户经理、产品经理、风险管理
讲师：吴宇在线咨询下载需求表
《公司业务营销策略和创新》 课时：6H
课程名称：《公司业务营销策略和创新》主讲：郎老师6课时课程背景：新常态以来，由于金融生态环境的巨大变化，造成商业银行经营风险压力剧增，经营业绩下滑，业务发展和业绩提升困难增加，因此如何创新银行的营销策略，提升创新的能力，在创新中化解风险，追求发展，无疑是摆在商业银行公司业务经营管理层面前的重大课题。营销如何有效地在逆境中突围发展，切实提升客户经理的有效营销业
讲师：郎静树在线咨询下载需求表
课程名称：《新监管背景下的银行发展模式创新》主讲：郎静树老师课程大纲：以2017你去年4月7日银监会颁发“《中国银监会关于集中开展银行业市场乱象整治工作的通知》【银监发〔2017〕5号】2017-04-07和《中国银监会关于银行业风险防控工作的指导意见》【银监发〔2017〕6号】2017-04-07”为标志，我国金融运营进入了新一轮强监管周期，之后4月26日
讲师：郎静树在线咨询下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与创新管理模式课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特
讲师：罗嘉颖在线咨询下载需求表
《企业大学创建与创新运营》 课时：12H
企业大学创建与创新运营课程背景：企业大学是企业内部沟通的有效平台。企业大学为员工营造学校的氛围，这就是在向员工传递一种进取的组织文化。同时企业大学的培训可集中企业高层和下级员工，使双方得到充分的交流，从而在企业内部建立一种融洽的氛围，增强彼此的协作。企业大学的培训内容不仅针对技能，更重要的是一种企业文化的传递。企业大学能够帮助公司留住人才。企业大学将公司对员
讲师：甘万龙在线咨询下载需求表
变革管理与创新 课时：12H
变革管理与创新【课程介绍】我们都处在一个变化快速的环境中,随时面对同业与跨界竞争者的挑战,企业不注意改变,随时面临淘汰出局！我们面临的外部改变是市场的变化与客户的期望不断提升,因应这些变化,企业需推动内部的改变,有战略的调整、组织再造、制度与流程的优化、产品、营销模式、服务的创新等等。推动这些改变是一项耗时、费力、甚至痛苦的过程,在此课程中,我们要了解如何做
讲师：张世忠在线咨询下载需求表
《户型设计与商品住宅核心价值创新》主讲：姚葵醴课程大纲如下：一、各类经典畅销户型的展示和分析。二、商品房赠送面积的策略和实际操作。三、储藏功能的空间部分的精细化设计。四、室内设计空间的高度合理化（国际国内案例）。五、绿色节能建筑要点。
讲师：姚葵醴在线咨询下载需求表
《战略管理与创新思维沙盘模拟》 课时：12H
《战略管理与创新思维沙盘模拟》课程大纲2天导言人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利第一篇章沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务掘金之旅分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定系统思考从优秀到卓越案例：《哈佛商业评论》中国最佳商业案例——海底捞《天下无贼》
