创新专利课程体系

课纲二:监管新规下商业银行创新业务(资本市场、资产证券化与产业基金)审查审批要点第一部分:资本市场业务审查审批要点分析一、银行介入资本市场业务的必要性二、股票质押式回购实务操作模式和风控要点1、股票质押市场简述2、股票质押特点3、股票质押借款、还款、违约处置流程4、股票质押业务模式单一资金业务模式结构化资金模式收益权转让模式5、股票质押风险控制措施6、股票质...

 讲师:李小文在线咨询下载需求表


课纲五不良资产管理处置的创新方法、应用模式及交易结构解析一、不良资产现场及机遇(一)2018年经济形势及银行业形势(二)商业银行转型方向(三)不良资产现状及机遇二、不良资产管理处置的创新模式(一)业务外包模式(二)运用投行手段化解不良资产1.通过撮合交易的手段2.债转股(1)可以转为股权的债权类型(2)债转股应履行的程序(3)债转股的操作分析(4)债转股成功...

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《专业护航赢销无忧—GROW健康险创新赢销训练营》(简化版)主讲:朱天佑【课程背景】大疫三年,深刻改变了人们对健康及健康投资的理念和行为,没有任何一个时候,人们像今天这样如此重视自己及家人健康问题。身为保险从业人员,如何在后疫情时代,以专家身份为客户提供专业健康保障规划服务,是抓住这个风口的关键。源于二十年健康险销售经验及教练式营销理念,结合市场多维健康险营...

 讲师:朱天佑在线咨询下载需求表


VUCA乌卡时代中层创新管理之道中层管理干部NLP教练型管理研训营主讲:朱天佑导师一、课程背景:在VUCA乌卡时代,如何变革升级管理模式、走创新发展之路?如何将中层管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效?如何驾驭知识型、个性化的新生代员工?这一切,成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。很多中层管理人员,对于如何承担自己在组织中的责任和角...

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VUCA乌卡时代中层创新管理之道中层管理干部NLP教练型管理研训营主讲:朱天佑导师一、课程背景:在VUCA乌卡时代,如何变革升级管理模式、走创新发展之路?如何将中层管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效?如何驾驭知识型、个性化的新生代员工?这一切,成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。很多中层管理人员,对于如何承担自己在组织中的责任和角...

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系统思维与创新——群策群力解决问题主讲老师:刘钰【课程背景】随着移动互联网的发展,供需双方的距离被大幅缩短,如何快速响应市场需求并灵活调整业务方向,已成为企业生存和发展的重要能力。随着市场变化越来越快,传统意义上的安东尼结构(高层决策-中层管理-基层执行)变得难以满足快速变化的市场需求。越来越多的组织开始意识到“一线决策”的重要性,早在2009年,华为就提出...

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精益产品创新与管理课程大纲钟义杰2天标准版题记41910-8327390多年以后,微笑着面对朝令夕改的客户爸爸,产品经理小明将会回想起,他的钟·培训讲师·敏捷教练·产品顾问·义杰老师带他去见识精益产品创新方法的那个遥远的下午。↓↓↓勇敢(WúChǐ)地模仿↓↓↓《百年孤独》原作版权:马尔克斯目录TOC\t"副标题,1,大标题,2,小标题,3,小标题...

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商业模式创新进阶工作坊课程说明此课程目标在于帮助企业探索颠覆性创新的项目机会,协助企业打开全新的视野,重新塑造其核心竞争力,进而能有效接近目标,创造出商业飞轮,使其得到持续增长的成果!组织战略转型的实现在于对市场的洞察与组织核心创新资源的匹配能力,本课程中运用了哈佛大学全球创新研究院的全局战略分析地图,在逐步分析中协助企业定位战略优势,并找到独一无二的市场价...

 讲师:吴大有在线咨询下载需求表


创新成果落地工作坊课程背景随着国际经济局势不稳定的延续,每个企业都面临着极大的挑战,原材料和人力成本的增加,生产成本的提高,渠道的多元化,客户的透明度越来越高,利润越来越低,加之无序化的发展,导致竞争加剧,政府战略转型、政策调整,使得产业化也发生巨大的变化,公司策略调整、并购、收购等的加速,产品、服务的同质化越来越多,产品服务的价格战导致每个企业的生存和发展...

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创新领导力课程背景企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说,领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力!然而创新力如何提升呢?近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里,都开始谈二次创业模式,尤其是在未来人口红利下降的时代,各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式,更好的实现创新价值,才能胜出,引领市场!创新领导力将是未来组织发展,聚集人才,推动企业创新...

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组织进化与管理创新课程说明中国已走向全球互联网经济下半场,产业互联化的时代。随着国际局势的改变,中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失,被迫工业自主升级,互联网时代也走向了新的开端。活下来,持续成长,才能有增长,从内部产生优质的变化与改进,才能走向未来。这一切依赖三个重要的转型:人员组织转型、领导力思维转型、核心技术转型。其中组织的转型以及技术的...

 讲师:吴大有在线咨询下载需求表


1-1 创新思维   课时:12H

迎向智能时代,打造创新思维,突破增长瓶颈课程说明中国已走向全球互联网经济下半场——产业互联化的时代。随着国际局势的改变,中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失,被迫工业自主升级,互联网时代也走向了新的局面。企业以往的目标从每年追求高度发展,到今日的严重同质化竞争,已是完全不同的状态。走下去、持续发展,才能有增长的机会,从内部产生优质的变化与改进,...

 讲师:吴大有在线咨询下载需求表


《商业模式创新—寻找新的盈利区》主讲:李岐老师注:因培训需求各异,以下内容仅供参考,实际内容会根据企业调研时的需求,进行相应的调整。【课程背景】1、互联网+时代背景:互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击、经营模式的冲击、商业模式的改变,在疫情之后所有企业对于互联网的认知更加深刻。2、模式创新需求:传统企业以往的产品+渠道模式很难适应新的商业周期的市...

 讲师:李岐在线咨询下载需求表


科技创新管理及人才培养课程背景:现代企业的竞争越来越依赖于科学技术,强化技术创新,已经成为世界企业管理的一股新潮流。我国已经提出了建立创新型国家的伟大战略目标,依靠创新驱动经济发展成为各界共识,自主创新得到企业重视,以创新求发展逐渐成为企业的战略选择。课程收益:学习创新体系构建:包括创新战略的制定、创新制度的设计和创新文化的培育等。学习创新人才的培养和如何打...

 讲师:忻宏伟在线咨询下载需求表


科技创新管理   课时:12H

课程名称:科技创新管理课程背景:现代企业的竞争越来越依赖于科学技术,强化技术创新,已经成为世界企业管理的一股新潮流。我国已经提出了建立创新型国家的伟大战略目标,依靠创新驱动经济发展成为各界共识,自主创新得到企业重视,以创新求发展逐渐成为企业的战略选择。课程收益:理解创新和技术创新的内涵。学习技术创新战略的制定,技术创新制度的设计和技术创新的人力资源管理。通过...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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