弟子规课程体系

孙虹钢:学《弟子规》,长正功夫——补职场、人课程大纲:一,学《弟子规》,破解成功三大法则1.【能力】学以致用,知行合一。学而时习之,不亦说(悦)乎!2.【声望】德不孤,必有邻。有朋自远方来,不亦乐乎!3.【心态】谦谦君子,自强不息。人不知而不愠,不亦君子乎!二,《弟子规》的核心理念:1.先做踏实人,再踏实做事2.先选NO,再学说YES。孟子:人有不为也,而后...

 讲师:孙钢在线咨询下载需求表


弟子规与员工素养  培训对象:  中层管理者及员工课程背景: 员工如何修养自身,如何做事,如何进行团队沟通,从而打造一支会沟通,有素质,和谐高效的团队,对组织及员工个人有着重要的意义。通过培训,让员工结合弟子规的内容,反观自身原来存在的误区和差距,不断得到提高,增加幸福感,提升业绩,也对员工的家庭幸福产生重要影响。  课程大纲  第一节:弟子规与我们的关系 ...

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《弟子规》——打造卓越团队,培养中层骨干企业家困惑,为什么对员工那么好,却没有回报?为什么给员工长工资、发奖金,关心呵护,而员工一转身还会辞职,而且带着客户背叛!因为员工没有感恩心,无论你对他多么好,都不会得到回报,所以员工必须学习第一堂课是感恩!什么样员工是企业需要合格员工:员工三项必备基本素质:感恩、忠诚、责任!忠诚胜于能力——一个人即使再有能力,如果不...

 讲师:裴浩然在线咨询下载需求表


一、概述1、为什么要学习弟子规2、《弟子规》与企业管理二、孝敬篇1、关于孝2、孝与中华文化的承传3、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力4、“冬则温,夏则凊”与心细如丝5、“业无变”与“专注”6、勿以善小而不为,勿以恶小而为之7、“亲所好,力为具”与以客户为中心的服务8、“留得青山在,不怕没柴烧”9、“德有伤”与阳光的心态10、“亲有过,谏使更”与兼听则明11、...

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课程大纲讲:《弟子规》概述一、《弟子规》概述1.为什么要学习弟子规2.《弟子规》与企业管理二、延伸讲解1.三品合一:企品.产品和人品2.四项要求:传统美德.职业道德.敬业精神.工作能力3.五字真言:仁.义.礼.智.信案例:某监狱里的弟子规教育案例:修车工人的弟子规素养第二讲:《弟子规》孝敬篇一、孝敬篇解读1.关于孝2.古代选贤举孝廉3.“应勿缓”“行勿懒”与...

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  章在家孝父母,在外听指挥——《入则孝》(9:00—10:30)  要感激组织为我们提供了成长、成才、成功的平台。要进行和接受“敬上”的传统教育,只有具备了“敬上”意识才能忠诚企业,实现个人的成长与成功。  1.尊重领导,积极行动  父母呼,应勿缓;父母命,行勿懒。父母教,须敬听;父母责,须顺承。  2.认真做事,尽职尽责  冬则温,夏则清;晨则省,昏则定...

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讲 和谐社会家教始1、圣人的教训要听从2、孝悌是中国传统的要义3、谨信是安身立命的根本4、泛爱众做好个人修养5、亲仁可处理各种关系6、生存与发展的道理第二讲 孝亲事亲是人伦1、对待父母的态度2、尊重规律崇尚自然3、从细微处做好事情4、亲我关系的处理5、养老送终的传统第三讲 重视礼节长幼序1、兄长对待弟弟像朋友2、弟弟对待哥哥要恭敬3、站有站相4、坐有坐相5、...

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一,课程背景“什么都不像什么”这是对当今社会各种人的典型评价:家长不像家长像孙子,孩子不像孩子像皇上;老板不像老板像豺狼,员工不像员工像刺猬;领导不像领导像戏子,下属不像下属像屁精;大夫不像大夫像卖药的,患者不像患者像黑社会;老师不像老师像人贩子,学生不像学生像变形金刚;没结婚的像结婚的一样同居,结婚的像没结婚的一样分居;动物像人一样穿衣服,人像动物一样露着...

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部分:《弟子规》与团队建设一、团队在当代企业经营管理中的重要意义企业强大竞争的根源,不在于其员工个人能力的的卓越,而是其员工“团队合力”的强大。二、高效团队的标准三、中国企业困境——没有团队支撑四、中国人为什么缺乏团队精神——道德与伦理教育缺失五、道德与伦理教育的好教材——《弟子规》第二部分:孝是执行力、凝聚力的大根大本一、国家繁荣昌盛、企业基业常青、家族长...

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部分:儒家的管理智慧一、儒家管理思想的核心:“治人”1、以人为本是儒家管理的核心2、以人为本是现代管理的核心3、马斯洛的需求层次理论与儒家的人本管理二、儒家管理的实质:“仁”(二人相处之道)1、儒家管理的实质:关系管理(正天下首正人伦)2、儒家关系管理策略:道之以德,齐之以礼3、儒家管理的高境界:自我管理三、儒家管理思想的精髓:中庸之道1、中庸之道的真谛:道...

 讲师:沈袭明在线咨询下载需求表


品《弟子规·入则孝》————弟子规与员工品德修养  《弟子规》的来历与价值  孝悌与感恩在职场中的作用  爱别人、爱世界、爱企业不仅是态度,更是大智慧(生存之道)如何对待责备与委屈  做一个有心人,把领导的困难想到前面  做非常规的事情要先打个招呼  与领导同步并不是拍马屁  自律的人让领导省心  对待同事与领导要有一颗真诚的心  对同事要友爱,对老员工要谦...

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《弟子规》与现代企业管理沈碧津【课程背景】日本经营四圣之一松下幸之助说:“造物之前先造人。”“企业即人,成也在人,败也在人。”管理成败的关键在于人,而一切人的问题归根结底是人心的问题,而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最务实的一部行动指南。【课程收益】←增强员工责任感,树立积极负责的道德观念;←树立积极进取的...

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《弟子规》与团队建设   课时:12H

《弟子规》与团队建设沈碧津【课程背景】中国企业的平均寿命只有6-7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。把儒家关系管理的智慧运用到团队建设中来就是立足中国国情,借...

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《弟子规》与现代企业管理10477501952625授课专家:沈碧津《弟子规》与现代企业关系(综合版)————沈碧津老师“《弟子规》与现代企业管理”系列课程【品牌课程】——国学专家——企业培训师学员对象:包括企业管理者在内的所有员工课程背景:随着复兴中华传统文化的大潮一浪高过一浪,原有的以西方为主导的社会价值体系开始逐渐恢复东方色彩。这在企业方面表现尤为明显...

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《弟子规》与员工归属感忠诚度授课专家:沈碧津10287002377440(2天综合版)学员对象:全体员工课程背景:中国企业的平均寿命只有6-7年,企业员工没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏企业集体精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业成员合作最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们...

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