时间管理课程体系
《时间管理》 课时：24H
时间管理培训课纲主讲：李德培训方式：理论讲授、录像案例、问卷调查、小组活动、大组交流、实例剖析、管理游戏时间导入1.录像案例.时间是企业笫一生命线.•《第五项修练》警示企业寿命越耒越短.1.现代企业管理重心是〝时间〞2.现代企业核心竟争力是〝快速应变能力〞3.企业必须强化时间管理.提升应变能力..•小组Teambuiling活动1.时间导入2.经典理论.杜拉...
讲师：李德在线咨询下载需求表
《时间管理与工作效率提升 课时：6H
《时间管理与工作效率提升》培训方案（1天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管...
讲师：郑奕在线咨询下载需求表
《时间管理》课程 课时：6H
时间管理【课程介绍】什么是时间管理？为什么要进行时间管理？本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。【课程目标】1.了解时间管理的概念，认识掌握时间管理的重要性2.了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点，扬长避短，科学管理好自己的时间3.理清...
讲师：李元滨在线咨询下载需求表
《时间管理》有之者，事竟成主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的时间管理技巧和技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新心态理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：为什么辛辛苦苦大半年，业绩评估却一般？一、企业的管理现象1.大家都很忙，绩效产出不高！2.管理者忙...
讲师：齐磊在线咨询下载需求表
时间管理与商务礼仪 课时：18H
职场领跑——时间管理与商务礼仪张媛【课程背景】看一个企业组织是“正规军”还是“游击队”，外在看员工的职业形象，而内在看的就是看这个组织中新员工的职业心态、职业意识、职业能力，其中，包括最基础的时间管理能力。在一个“正规军”的组织中，经过职业化训练的新员工会时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己，遵守职业规范，恪守职业责任，扮演好职业角色，管理好自己的...
讲师：张媛在线咨询下载需求表
升级最高版本的自己——时间管理 课时：6H
时间管理——像经营企业一样经营自己张媛【课程背景】不管是针对一个组织还是个人来说，时间管理能力，都是最基础的能力，是统筹，计划，安排和执行等多种能力的综合体现，一个没有效率和产能的组织是不可能带来好的结果和产出，也不能想象如何实现自己的目标。但是在实际工作中，很多人被严重的拖延症困扰，效率低下，自我管理能力差，缺乏自律性，生活习惯不健康，晚睡，缺乏运动等，身...
讲师：张媛在线咨询下载需求表
升级最高版本的自己-时间管理 课时：6H
升级最高版本的自己——时间管理——像经营企业一样经营自己张媛【课程背景】不管是针对一个组织还是个人来说，时间管理能力，都是最基础的能力，是统筹，计划，安排和执行等多种能力的综合体现，一个没有效率和产能的组织是不可能带来好的结果和产出，也不能想象如何实现自己的目标。但是在实际工作中，很多人被严重的拖延症困扰，效率低下，自我管理能力差，缺乏自律性，生活习惯不健康...
讲师：张媛在线咨询下载需求表
《职场人士的时间管理》一天课纲 课时：6H
《职场人士的时间管理》主讲：裴宏伟课程目标：职场人必须认识到时间管理的重要性，减少个人在工作时间上的浪费；了解职场人克服时间管理的心理障碍；掌握职场人做好个人时间规划的6种有效方法；了解并掌握做好时间管理的有效方法与工具，让自己的工作时间产生更大价值。特点：不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。让学员有效掌握简单易行的目标与时间管理技能，...
讲师：裴宏伟在线咨询下载需求表
《时间管理与华为实践》课纲 课时：6H
《时间管理与华为实践》主讲：裴宏伟课时标准：－天（6小时）。授课方式：授课+案例+情景演练+体验式，注重现场训练提升。课程目标:1、让学员认识到时间管理的重要性，减少个人工作时间的浪费；2、了解克服时间管理的心理障碍和管理工作时间的六大法则；3、了解并掌握时间管理的有效方法与工具，在工作中让自己的时间产生更大价值，切实提高工作效率。特点：不是仅仅去“讲”，更...
讲师：裴宏伟在线咨询下载需求表
时间管理与计划工作安排主讲：张四华课程大纲:一、时间管理1、四个主要的时间生产率障碍2、任务与时间3、时间绩效的分析420/80时间管理法二、事务管理技能1、计划制定与实施2、例会管理3、高效执行力4、高效解决问题的能力5、工作授权的技巧6、工作评价及考核7、工作标准与流程8、创新思维三、人员管理技能1、与人沟通能力2、如何选人3、如何用人4、如何育人四、团...
讲师：张四华在线咨询下载需求表
高效能时间管理 课时：6H
课程背景：时间是最为平等，最为珍惜的资源。当代社会工作生活压力越来越大，很多的公司员工都不得不靠加班来完成组织的工作任务，恨不能生出三头六臂来平衡工作和生活。而企业也希望员工能不再拖延，很好的处理好多线程复杂任务，提高效率，进而快速提升公司业绩，在残酷的市场竞争中脱颖而出。课程课长：6-7小时对象学员：骨干员工，基层管理者人数建议：24-30人，鱼骨排列分组...
讲师：周海博在线咨询下载需求表
《以终为始 步步为赢——时间管理的秘籍》 课时：12H
以终为始步步为赢——时间管理的秘籍课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工作成效！课程收益：...
讲师：夏琳在线咨询下载需求表
《时间管理》课程大纲 课时：12H
《时间管理》课程大纲【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源，正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间，只能管理我们与时间的关系，有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上，我们不能控制自己拥有多少时间，只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉，而只能选择如何使用。克莱门斯说，几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏，但是你缺少的并不是时间，...
讲师：王波在线咨询下载需求表
项目经理时间管理与沟通技能提升培训 课时：6H
项目经理时间管理与沟通技能提升培训【课程背景】正如管理大师彼得德鲁克说过“一个有效的管理者并不一开始就急于工作，他们往往从时间安排着手，而不是从计划入手。他们首先要了解自己的时间到底是怎样使用的，然后试图来重新安排自己的时间，消减那些花时间又不产生价值的工作。最后，他们将自己可以支配的断断续续的时间汇集成大块可以持续的时间单元。”国际最为流行的项目管理知识体...
