数字化转型课程体系
《企业的数字化转型》（课纲）1D-2D 课时：6H
企业的数字化转型主讲人：红亮培训时长：1天课程大纲第一章：数字经济1.数字经济的定义2.经济的构成3.消费互联网与产业互联网第二章：传统企业的数字化转型战略1.数字化转型的定义2.企业数字化转型的趋势3.主要的数字技术4.数字化与信息化的区别5.企业的数字化转型要实现的目标：6.企业数字化转型的5大关键要务7.数字化转型方法论8.华为的转型策略9.数字化转型...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《企业数字化转型》【培训目标】1．了解新时期中国数字经济发展现状与特点，展望未来数字经济发展趋势。2．分析传统企业数字化转型的必要性，了解驱动数字化转型的前沿技术。3．解析互联网思维的经典案例，理解企业数字化转型的内在思维。4．研判新时期互联网用户流量走势，学习新媒体营销战略顶层设计。5．了解数字化企业的理想模型，学习企业数字化转型的路径。【课程大纲】第一讲...
讲师：马向前在线咨询下载需求表
数字化时代人力资源数字化转型 课时：12H
数字化时代人力资源管理的数字化转型【课程背景】AI时代已经到来，对人力资源管理者来说，采用AI技术赋能员工、变革流程、构建现代化HR管理体系，提高企业效率和效能，实现人力资源数字化转型是必然趋势。“无数据，不管理”人力资源管理的数字化转型后，可以在大数据的支持下，将人力资源的选、育、用、留纳入到量化范畴，从而使人力资源管理更高效、更精准。将人力资源管理的数据...
讲师：李佳眉在线咨询下载需求表
以数字化转型推动企业管理升级丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人...
讲师：丁守海在线咨询下载需求表
数字化转型赋能企业高质量发展丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人...
讲师：丁守海在线咨询下载需求表
从0到1数字化转型-项目建议书（能源化工） 课时：12H
首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky目录项目概要通过数字化认知篇、过程篇、能力篇和前沿篇，快速实质提升数字化意识和能力第一部分项目要素第二部分课程介绍第一篇：数字化认知篇（普惠篇）第二篇：数字化过程篇（普惠升级篇）第三篇：数字化能力篇（专业基础篇）第四篇：数字化专项及前沿篇（专业升级篇）第五...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
数字化转型下的银行业变局课程背景：近年来，国际和国内的领先银行纷纷全力投入数字化转型。截至2022年，中国数字化对金融行业的市场渗透率已达62，移动支付用户超过7亿。在全球1000大银行中，67已经把数字化转型定为企业级战略。从全球来看，国际领先的外资银行平均每年投入税前利润的1720用于数字化转型和创新。思考：当下各行各业的数字化转型中，商业银行将受到了哪...
讲师：王海在线咨询下载需求表
商业银行数字化转型案例分析与实操——在不确定环境下数字化转型实战手册课程背景：近年来，国内外的领先银行纷纷全力投入业务数字化创新与转型。截至2020年，中国互联网金融的市场渗透率已达62，移动支付用户超过7亿人。全球1000大企业里面，67已经把数字化与敏捷创新定为企业级转型战略。从全球来看，国际领先的银行平均每年投入税前利润的1720用于数字化与敏捷转型。...
讲师：王海在线咨询下载需求表
从连接到赋能——商业银行数字化转型策略 课时：12H
从连接到赋能——商业银行数字化转型与创新策略课程背景：在未来5年中，企业将面临的变化会超过以往50年中的总和。变化来得如此之快，所以企业必须为数字化未来做好充分的准备——摘自比尔.盖茨1997年出版的《未来时速》数字化转型不是今天才提出的课题，是一家商业银行必须面对的挑战和机遇。继2015年国务院部署“互联网+”强国战略，习近平总书记还亲自担任《国家网络与信...
讲师：王海在线咨询下载需求表
解读商业银行数字化转型策略课程背景：从凭票购买粮油到刷手机买菜，改变的不只是支付方式，而是人的命运——2018年习近平总书记新年元旦讲话。中国金融改革与发展宜早不宜迟，宜快不宜慢——2018年博鳌习近平总书记讲话近年来，国际和国内的领先银行纷纷全力投入数字化转型。截至2019年，中国互联网金融的市场渗透率已达62，移动支付用户超过7亿人。IDC去年报告说，全...
讲师：王海在线咨询下载需求表
浙江数字经济与银行数字化转型发展 课时：3H
浙江数字经济与银行数字化转型发展课程背景：随着数字经济的不断发展和银行业数字化转型的深入推进，企业需要适应数字化时代的新变化，提高数字化转型能力。本课程以浙江省数字经济与银行数字化转型发展为背景，通过分析数字化转型的本质、战略规划以及实践案例，探讨企业在数字化转型过程中的关键要素和成功经验。课程梗概：本课程主要包括三个部分：浙江数字经济与数字化转型概述、数字...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
小微金融数字化转型课程大纲模块一：数字采集与运用银行外网的设计与运用银行信贷系统中原有数字的运用贸易链数字设计与运用银行部门分工与责任模块二：数字的公允与认证行业数字利润数字贸易链企业应收账款数字贸易数字与财务数字认证企业的运用模块四：小微金融的数字化营销从数字选择合适企业从企业及行业设计针对性融资方案网上营销方案设计数字化营销考核数字的更新模块五、贸易数字...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
数字化转型中的流程管理 课时：6H
数字化转型下的组织和流程管理课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型背景下的流程管理的位置，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用掌握流程管理的一些前沿技术，从而实现价值重塑。学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、why:背景、目标和要求时代的要求：全球数字经济趋...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
数字化转型项目的项目管理实践 课时：6H
DX项目的项目管理实践学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论项目实操方法论一、项目管理概述项目管理什么是项目什么不是项目什么是项目管理项目管理生命周期PmpVSprince2PMP与Prince2的不同：总体PMP与Prince2的不同：定位PMP与Prince2的不同：指导思想PMP与Prince2的不同：目标PMP与Prince2的不同...
讲师：李家贵在线咨询下载需求表
数字化转型下的协同办公在经营管理中的应用和发展 课时：3H
数字化转型下的协同办公在经营管理中的应用和发展时间：0.5天大纲内容：I.简介与背景A.数字化转型对企业经营管理的影响B.协同办公的概念和重要性II.数字化转型与协同办公A.数字化转型对协同办公的推动作用1.信息技术的发展与协同办公的兴起2.协同办公工具的普及与应用范围B.协同办公的核心概念和特点1.实时协作与跨部门协同2.知识共享与信息流畅III.协同办公...
