数字化课程体系
数字化转型下的敏捷产品研发与务实课程背景：在数字化转型的推动下，企业面临市场瞬息万变和客户需求快速迭代的挑战。科技组织常遇到研发效率低、市场响应慢、跨部门协作不畅等痛点，而敏捷产品研发方法为此提供了科学、高效的解决方案，助力企业在快速变化的环境中进行科学决策、有效规划，提升组织的应变能力，加速开发进程，缩短上市时间，从而增强市场竞争力，实现高效的产品开发和交...
讲师：万钧 咨询电话：010-82593357下载需求表
价值驱动的数字化转型——产品价值衡量与动态规划决策之道课程背景：在数字化时代，市场环境和技术不断加速迭代，企业面临日益复杂的挑战。如何有效地进行产品规划和决策、合理分配IT投资，已成为企业数字化转型的核心焦点。然而，许多企业在这些关键领域存在显著痛点，诸如：IT投资浪费现象严重，无法产生预期价值；数字化转型目标不清晰，难以支撑长期战略；年度规划局限性强，难以...
讲师：万钧 咨询电话：010-82593357下载需求表
集成供应链（ISC）变革及数字化转型课程背景：随着中美贸易战以及三年疫情的情况，供应链显得愈发重要，国与国的竞争背后是整个供应链的竞争。在企业经营过程中，经常会遇到供应中断、交付不及时的问题，如果仅按照原来供应链模式已经很难适应供应链的需要，特别是数字化时代的到来，对于这种情况尤为迫切，急需对供应链进行变革进行数字化转型，建设数字化供应链。面对供应链变革及数...
讲师：宋剑波 咨询电话：010-82593357下载需求表
业务数字化方法论 课时：24H
业务数字化方法论课程背景：一方面，随着信息化的深入，在传统IT建设方式下，企业独立采购或者自建的各种企业信息系统，在内部数据无法互通，难以配合业务数字化的快速发展；另一方面，云服务的出现，让硬件基础设施转向成数据云策略，让IT架构更灵活，但这也让互联互通困扰企业发展。数据中台和业务中台是企业数字化转型的必然产物。中台架构作为整个企业各个业务所需数据服务的提供...
讲师：李海良 咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源数字化解决之道》 课时：6H
人力资源数字化解决之道主讲：大鹏老师【课程背景】“数字化时代，人力资源管理的内外部环境发生了巨大变化，如战略目标随市场环境变化快、组织架构越来越扁平化和弹性化、人员流动性越来越高，传统的人力资源管理已难以适应新的社会形式，数字化转型成为大势所趋。而受人才、技术等多方面因素制约，目前传统人力资源向数字化转型仍处于起步阶段，企业的转型之路普遍面临三大困境和挑战：...
讲师：大鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型的领头羊》 课时：6H
《企业数字化转型的领头羊》企业营销数字化解决之道主讲：大鹏老师【课程背景】从纸媒时代开始，营销就是企业永恒的话题。1898年广告学家E.S.刘易斯提出了“AIDMA”模型，认为消费者从接触信息到购买需经历：引起注意-引起兴趣-唤起欲望-留下记忆-购买行动这5个阶段。显然，100多年后的今天，这一消费行为模型仍然具备很强的代表性。但是随着时代变迁，新的消费模型...
讲师：大鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业办公协作数字化解决之道》 课时：6H
《用数字化办公撬动企业的数字化转型》企业办公协作数字化解决之道主讲：大鹏老师【课程背景】“数字化革命”席卷全球，数字化办公成为众多公司的首选，越来越多的企业意识到，是时候建设拥有数字包容性的工作环境了。从现实来看，在过去几年中，随着移动互联网与人工智能技术的普及，数字化智能办公正在成为全球企业办公的大趋势。而相关行业调查数据则表明，美国作为数字化智能办公的先...
讲师：大鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业如何从信息化到数字化再到智能化》 课时：6H
企业如何从信息化到数字化再到智能化？----企业数字化的三生三世主讲：大鹏老师【课程背景】在第四次工业革命浪潮下，当移动互联网的主导地位确立后，整个世界仿佛变成了数字的世界。人们习惯了移动支付和电商、快媒体带来的快乐和便捷，人与屏幕的交互终于从大屏变成了小屏幕，别小看这个小屏幕，它是人类与虚拟世界的大门，当芝麻开门成为现实了，虚拟和现实世界的边界也就越发模糊...
讲师：大鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《To B企业赢在数字化营销》 课时：12H
ToB企业赢在数字化营销课程背景：瞬息万变的商业版图中，ToB企业正面临着前所未有的竞争与挑战。曾经依赖传统人脉与口碑的营销模式已难以满足日益增长的市场诉求。《ToB企业赢在数字化营销》课程，正是在这个关键节点上，为企业提供一场营销思维与实践的深度创新课程。同时，在企业内部，管理层对于市场部（品牌部）的要求越来越高，市场部不只是一个办活动，做海报，发文章的执...
讲师：向立黎 咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网加时代企业全面规范精益数字化自动化管理》2天 课时：12H
[pic]|课程介绍：|管理是一个永恒的主题，向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜！|||这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理，然而，|||实际执行起来，却没有几家企业真正做得到！原因很多：对现代企业|||管理没有系统的深刻的认识、没有应用ERP实现信息化管理。。。。。|||最重要的是：没有整体规划、分步实施的成功方法、策略与步骤！！|||！课程以一个...
讲师：康骁卓 咨询电话：010-82593357下载需求表
《降本增效——数字化人才战略》 课时：12H
降本增效——数字化人才战略课程背景：疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战，能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务，企业向外要不断整合资源，优化市场和供应链；向内要不断“有效”管理，节约成本，提升效率，降低经营风险，实现绝地求生。在步步为营的经营管理当中，有一些“看不清”的行为制约了企业的发展：人力资源规划缺乏科学依据，靠“感觉”组织...
讲师：梁若冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益制造与数字化转型培训》4天 课时：24H
精益制造与数字化转型培训【课程背景】通过精益生产项目咨询，我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。从公司全局角度出发，站在客户角度分析，并不是所有的部门或者环节都产生了价值，从而导致交期长，往往形成了有苦劳，但是没有功劳。作为精益生产的起步之法，价值流分析将是一切工作的开端，VSM价值流图...
讲师：张志虎 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代培训变革——培养数字化时代核心竞争力》 课时：12H
数字化时代培训变革——企业数字化学习平台建设与运营课程背景：随着互联网、人工智能、大数据、云计算等技术的飞速发展，我们已全面步入数字化时代。这一时代的到来，他不仅改变了人们的生活方式、工作方式、业务运作模式，也对培训和教育提出了新的要求。传统的培训方式已难以满足快速变化的市场需求，企业应用数字化学习成为推动企业内部知识管理与经验沉淀的及构建学习型组织必不可少...
讲师：马平霞 咨询电话：010-82593357下载需求表
《吸星大法：数字化时代管理人员领导力塑造集中营》 课时：6H
《数字化时代管理人员领导力塑造集中营》陈金龙老师素质能力提升专家课程背景：随着信息技术的飞速发展，我们已经进入了数字化时代。在这个时代，企业和组织面临着前所未有的挑战和机遇。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，管理人员需要具备适应数字化环境的领导力。在数字化时代，信息传播速度加快，市场变化迅速，消费者需求日益多样化。这些变化要求管理人员具备更强的战略眼光、创新能...
讲师：陈金龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于AI工具、数字化手段提升信息获取能力》陈金龙老师素质能力专家课程背景：在当今信息爆炸的时代，人们需要从海量的信息中快速、准确地获取所需的知识和信息，并高效地做出预判和决策，用于工作和生活中。尤其是在现代职场中，具备较强的信息获取能力是提高工作绩效和职业竞争力的关键。AI技术在近年来取得了巨大的进展，各种AI工具如自然语言处理、机器学习、智能搜索等不断涌...
