工作汇报课程体系
高效工作汇报及沟通课程大纲 课时：6H
高效工作汇报及沟通课程大纲【培训目标】◆建立对高效工作汇报及商务沟通的正确认知◆当众讲话时克服紧张情绪，轻松自如的应对演讲◆掌握商务演讲及工作汇报的基本理论和方法，具备初步的结构化思维◆掌握增强高效工作汇报及沟通说服力与感染力的技巧学会潇洒自如的运用肢体语言，改善台风◆掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素设计应用能力【培训对象】企业负责人、管理团队、营销团队
讲师：陈静在线咨询下载需求表
高效工作汇报及沟通 课时：6H
高效工作汇报及沟通课程大纲【培训目标】◆建立对高效工作汇报及商务沟通的正确认知◆当众讲话时克服紧张情绪，轻松自如的应对演讲◆掌握商务演讲及工作汇报的基本理论和方法，具备初步的结构化思维◆掌握增强高效工作汇报及沟通说服力与感染力的技巧学会潇洒自如的运用肢体语言，改善台风◆掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素设计应用能力【培训对象】企业负责人、管理团队、营销团队
讲师：陈静在线咨询下载需求表
《三分工作 七分汇报—高效精彩的工作汇报》 课时：12H
三分工作七分汇报——高效精彩的工作汇报课程背景：职场中，汇报工作并不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。同时，汇报工作也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的20，但这20的汇报有时候却决定了你80的工作效率和工作成果。然而，以下情景在日常的工作汇报中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有
