项目质量管理课程体系

《银行项目质量管理提升解析》陈德胜博士/教授课程背景:银行项目质量管理要求持续提升和进步,必须满足审慎严谨精准及时等原则,需要组织流程制度机制人力等保障,最终是要能够更好地满足业务经营管理的全面需要。因此,系统框架逻辑要能够完全覆盖全业务、全流程、全人员,确保进准搞笑实时及时和灾备应急等。为此,本课程对银行项目质量管理的特殊性、目的、目标、理念、体系、方法、...

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《建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制》【课程背景】作为一个工程项目的项目管理者,需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划;如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中...

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施工项目前期策划与施工项目成本管理、风险控制【培训大纲】:作为一个工程项目的项目管理者,需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划;如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求,按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间:6-12学时培训内容:培训施工项目...

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-789940-931545产品是设计出来的《新产品设计开发项目质量管理》培训方案【课程背景】您的企业新产品开发过程是否存在以下困扰?开发出来的产品市场转换率低,成功转换成适销对路的比例很小,很多开发项目都成了绿叶;开发周期长,开发过程中有太多的变更,物料不齐套;开发成本高,反复开模、试模、改模、试机、用料等等造成很高的成本;开发的非标产品多,造成公司物料编...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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