项目研发课程体系

《建筑工程项目全过程经营管理与风险防范》【课程内容】第一讲建筑施工企业面临的挑战与机遇一、在全球经济下滑背景下,我国宏观经济分析二、宏观经济对建筑业的影响三、建筑施工企业生存的困境与弊端四、我国建筑业发展现状与趋势五、建筑企业面临的机遇与挑战第二讲 建筑工程总承包及其管理一、目前建筑工程项目管理中存在的问题二、工程项目的全周期概念三、工程项目管理的内容四、工...

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《建设工程项目招投标与风险防范案例分析》课程大纲:第一部分招投标的基本特征一、招投标的项目策划与行动计划二、招投标的前期准备工作三、采购经理的招标工作【互动交流答疑解惑】第二部分招投标的基本程序及流程与评标方法一、招投标基本程序及流程二、评标方法与注意事项三、招投标的“潜规则”剖析【互动交流答疑解惑】第三部分招投标的各个步骤风险分析与防范技巧一、如何防止供应...

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《建设工程项目施工合同风险防范与案例解析》课程时长:1天课程大纲:一、《解释二》出台背景、过程及意义二、对建设工程合同纠纷处理风险防范的相关规定(一)关于建设工程施工合同无效损失赔偿数额的认定(二)关于借用资质签订建设工程施工合同的民事责任(三)关于非必须招标工程进行招标后的工程价款结算依据(四)关于承包人行使建设工程价款优先受偿权的条件与范(五)关于实际施...

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《建设工程项目全过程关键控制点与成本痛点难点解析》主要内容:一、项目投资决策阶段的造价管理与成本控制(一)建设项目投资决策的含义(二)决策阶段工程造价的重要性1.项目决策的正确性是工程造价合理性的前提2.项目决策的内容是决定工程造价的基础(三)决策阶段工程造价管理的主要内容 1.建设项目合理建设规模的确定2.拟建项目设计方案的确定3.投资估算和资金筹措4.建...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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