课程体系
故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也。自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为先诚是合作之始。诚：是真诚、诚恳、诚实、...
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上午课程：《税务干部的品德与责任》故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也。自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为先诚是...
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一、沟通基本原理概述（一）沟通的内涵和实质1、沟通的定义和特点2、沟通在组织中的作用（二）沟程的原理模型（三）形形色色的沟通类型（四）个人与组织的沟通障碍（五）沟通的四大原则二、高效的语言沟通（一）人际交往中的语言沟通（二）语言沟通的基本特征（三）电话交谈中语言应用（四）演讲技能的开发三、肢体语言的沟通（一）肢体语言的表达特征（二）正式沟通中的肢体语应用（三...
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一、战略思维能力是领导者的首要能力（一）战略离我们远吗？古今名言：不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。故事1、蒋介石选接班人。故事2、美国总统桌上的毛泽东著作提升领导干部战略思维能力的必要性1、案例分析：脑白金的蓝海战略2、案例分析：湖南卫视（二）为什么要跟毛泽东学战略思维？经典案例分析：1、西安事变的和平解决课堂研讨：企业发展中如何把握主要矛盾...
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一、人脉的内涵、特点及作用（一）什么是人脉？人脉是人们在生存与发展过程中形成的人与人之间相互联系、相互影响、相互制约的人际关系脉络。人脉就是财脉，关系就是资源。人脉取决于你跟多少人发生关系，跟谁发生关系，跟谁发生多少次关系。（二）人脉的特点我们在工作和生活中，面对的人越多，需要协调的关系越复杂。1、人脉是相互支撑的关系2、人脉是相互制约的关系（三）人脉的作用...
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故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也。自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为先诚是合作之始。诚：是真诚、诚恳、诚实、...
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一、人脉的内涵、特点及作用（一）什么是人脉？人脉是人们在生存与发展过程中形成的人与人之间相互联系、相互影响、相互制约的人际关系脉络。人脉就是财脉，关系就是资源。人脉取决于你跟多少人发生关系，跟谁发生关系，跟谁发生多少次关系。（二）人脉的特点我们在工作和生活中，面对的人越多，需要协调的关系越复杂。1、人脉是相互支撑的关系2、人脉是相互制约的关系（三）人脉的作用...
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上午课程：《管理者核心素养与执行力修炼》一、学习管理知识（知识的修炼）（一）管理者角色认知1、什么是管理。管理就是对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。2、管理者的角色定位（二）管理者素质模型1、管理者五项修炼：心、性、品、智、能2、管理的目标:将组织资源（人力、物力、财力）整合为一个有效系统以达到组织确定的目标。二、掌...
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导言：谁来给猫挂铃铛一、没有执行力就没有竞争力1、仅有战略是不行的。案例：戴尔的直销战略。2、没有执行力就没有竞争力。3、反思国人的执行力现状（1）战略与执行的落差大。上有政策，下有对策（2）缺少精益求精的精神。中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。“差不多”先生太多（3）责任意识缺失。执行力是在每一个环节、每一个层级和每一个阶段都应该重视的问题...
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一、人脉的内涵、特点及作用（一）什么是人脉？人脉是人们在生存与发展过程中形成的人与人之间相互联系、相互影响、相互制约的人际关系脉络。人脉就是财脉，关系就是资源。人脉取决于你跟多少人发生关系，跟谁发生关系，跟谁发生多少次关系。（二）人脉的特点我们在工作和生活中，面对的人越多，需要协调的关系越复杂。1、人脉是相互支撑的关系2、人脉是相互制约的关系（三）人脉的作用...
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课程大纲《成功从“心”开始----员工阳光心态训练》一、阳光心态，快乐之源什么是阳光心态？阳光心态是积极向上、知足常乐、感恩图报、乐观豁达观的一种心智模式。（一）心情好才有好生活故事1、两个小孩子故事2、当你被偷以后会怎么想？（二）发现美丽，乐观豁达1、生活不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛课堂互动：赞美你的……2、好孩子是夸出来的观察：黑点故事：1、只有你能...
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一、亮剑精神与高绩效团队主题音乐：众人划浆开大船故事导入：龟兔赛跑故事新解（一）团队要敢于亮剑什么是亮剑精神：观看视频“亮剑”片断“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。什么是团队？提问：一滴水怎样才能不干涸？团队的基本特征◆各成员由...
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导言：谁来给猫挂铃铛一、没有执行力就没有竞争力1、仅有战略是不行的。案例：戴尔的直销战略。2、没有执行力就没有竞争力。3、反思国人的执行力现状（1）战略与执行的落差大。上有政策，下有对策（2）缺少精益求精的精神。中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。“差不多”先生太多（3）责任意识缺失。执行力是在每一个环节、每一个层级和每一个阶段都应该重视的问题...
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一、毛泽东是当代世界伟人的领导艺术大师（一）毛泽东是古今中外君师合一的领导大师（二）毛泽东是古今中外知行合一的领导大师（三）毛泽东是古今中外天人合一的领导大师（四）毛泽东是古今中外诗书合一的领导大师二、毛泽东领导艺术的内容和精髓（一）主要内容（1）领导政党的艺术（2）领导政权的艺术（3）领导军队的艺术（4）领导经济的艺术（1）领导政治的艺术（2）领导外交的艺...
