课程体系
《解密新常态下管理密码》 课时：6H
解密新常态下管理密码讲师：石华彬作为管理者，您是否一直被员工的能力不足而感到些许的担忧？作为经理人，您是否被很多的事情所困扰而仓促应对？为什么我们总是有很多障碍无法逾越？为什么沟通老是出问题？为什么团队状况还是不太理想？怎样赢得下属和提升团队执行力？怎样让自己的影响力不断地扩大？怎样扫清成为优秀管理者道路上的障碍？……本课程将通过场景模拟、视频分享、现场测试...
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《保密工作人人有责——企业保密管理实务》 课时：2H
保密工作人人有责——企业保密管理工作实务课程背景：随着《中华人民共和国保守国家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法总则将商业秘密纳入与作品、发明、实用新型、外观设计、商标等并列的知识产权客体，商业秘密在企业的管理越来越得到重视。又随着互联网时代的发展，身处科技行业的各类公司，其运营体制、运营方式、核心技术、科技研发等内容...
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《共赢天下—超级销售高效商务谈判技能提升特训营》 课时：12H
共赢天下——超级销售商务谈判技能提升特训营课程背景：在人类的历史上，谈判和战争这个选择始终摆在人类的面前。迄今为止，没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值，出色的谈判能力与高超的谈判技巧，正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响，已经到了不能忽视的地步，尤其对于销售人员，谈判能力直接影响公司的利润和生存；...
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《弟子规和职业素养》 课时：6H
弟子规与职业素养提升之道主讲：石华彬导师课程背景：中国企业要有自己的思想与意识！随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随西方传统管理模式与思维。他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的，全新管理体系与实践指导思想。中国5000年传统文化博大精深，它历久弥新，是我们学习管理智慧和开...
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《顶层设计-商业模式创新》 课时：6H
顶层设计-商业模式创新课程背景：随着商业竞争日益激烈，中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值，已经成为了一个关键的重要领域。如何建立创新的商业模式？如何定位客户和客户价值？如何整合资源设计交易结构？如何设计独特盈利模式？如何持续提升企业价值？本课程以运营模式和商业模式为核心，分享...
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《狼性文化及狼性团队打造》 课时：6H
《狼性文化及狼性团队打造》课程背景：组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法，为什么员工忠诚度差，爱岗精神不够;为什么员工工作作风松散，做事消极被动;为什么员工对工作缺乏热情，经常抱怨牢骚;为什么员工当跳槽事件不断，员工心无定处;为什么员工得过且过，没有目标和计划;为什么团队没有士气，缺乏战斗力;为什么团队没有凝聚力，像一盘散沙;为什么员工缺乏责任感与开拓...
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《记忆有道——轻松记住想记的一切》 课时：12H
记忆有道——轻松记住想记住的一切应用背景：良好的记忆是获取成功的基石之一，是许多人登上事业顶峰不可或缺的重要因素。记忆力的好坏，往往是学业、事业成功与否的关键。在历史上，许多杰出人物都有着超凡的记忆力：古罗马的凯撒大帝能记住每一个士兵的面孔和姓名，亚里士多德能把看过的书几乎一字不差地背诵出来，马克思能整段、整段地背诵歌德、但丁、莎士比亚等大师的作品……如今，...
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《结构化表达——高效汇报沟通与写作》 课时：12H
结构化表达——高效汇报、沟通与写作应用背景：汇报时，“领导，产品部说几个项目得延期，甲方打电话来问项目进展，我觉得……对了，XX总那天说要我们尽快开次讨论会，如果……可能……“说了半天，不知所云。同样一件事有的人3句话就能说清楚，而有人十几分钟也说不到点子上。辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是...
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《结构化思维—思考更清晰表达更准确》 课时：12H
结构化思维——思考更清晰表达更准确应用背景：日常工作中，同样一件事情有的人3句话就能说清楚，而有人一两个小时也说不到点子上。辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是睡着了。下属对你说，“领导，最近产品部说几个项目得延期，还有甲方打电话来问项目进展，并且，我觉得……对了，吕总那天说要我们尽快开次讨论会...
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《结构化思维—思考更清晰工作更高效》 课时：24H
结构化思维——思考更清晰工作更高效应用背景：辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是睡着了。下属对你说，“领导，最近产品部说几个项目得延期，还有甲方打电话来问项目进展，并且，我觉得……对了，吕总那天说要我们尽快开次讨论会，如果……可能……“听了半天，你仍不知其所云。日常工作中，同样一件事情有的人3句...
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《思维导图——在工作中的高效应用》 课时：12H
思维导图——在工作中的高效应用应用背景：在职场中，有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余，而有的人却一筹莫展、捉襟见肘，前者往往是绩效考核的前15、领导眼中的人才与重点培养对象，后者却始终处在疲于应付、班加不够、事做不完的漩涡之中。阶段工作启动会上，领导滔滔不绝布置着工作安排与要求，你奋笔疾书、连气都没空换一口，却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的...
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《写作魔方®（初阶）--法定公文写作提升训练》 课时：12H
写作魔方®（初阶）——之法定公文写作提升训练应用背景：公文是公务文书的简称，是各级行政机关在进行行政管理、处理各种公务过程中形成的具有法定效力和规范体式的文字工具，是依法行政和进行各种公务活动的重要工具，具有传递策令、沟通信息、联系事务等重要作用。《党政机关公文处理工作条例》中规定的15种公文（决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示...
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《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》 课时：12H
金字塔原理——逻辑思维与高效表达应用背景：同样一项工作，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到对方心坎里。有人写的书面材料，领导看了不满意，客户看了没兴趣，而有的人却能亮点频现。面对相同工作难题，有人一头雾水、摸不着头脑，而有人却快速反应、条理清晰。为什么汇报时半天说不到要点上，直接被领导打断？为什么沟通时总是说服力不足，客户听了不为所动？为什么写作...
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《定析破防——高效问题分析与解决》 课时：12H
定析破防——高效问题分析与解决应用背景：人在职场，除了本岗位的专业知识与技能等基本能力外，什么能力最重要？什么能力会直接影响员工的岗位绩效与工作表现，甚至直接决定员工的晋升通道呢？毫无疑问，就是分析问题与解决问题的能力，一位员工的价值大小往往是由其能够解决问题大小所决定的。随着企业的不断发展，我们每时每刻都可能会遇到各种各样的问题，如果想在职场中如鱼得水，就...
