孙福生老师的内训课程
章研发项目管理知识体系介绍1.什么是项目，什么是项目管理？2.项目的基本特征包含哪些？3.项目管理的发展历程和现代项目管理的显著特征4.研发企业在项目管理上所遇到的挑战有哪些，如何应对5.案例分析：结合某公司实例讲解研发项目管理的重要意义6.项目管理知识体系框架指南6.1五大过程组6.2十大知识体系6.3四十四个过程活动7.什么样的研发项目管理才算是高效衡量标准是什么？8.项目进度、成本、范围、质量的平衡与制约9.货真价实的讨论与演练9.1在质量、成本都失去弹性的情况下啊，能压缩进度吗？9.2在进度、质量都不能让步的情况下，如何降低成本？9.3在进度、成本都不能调整的情况下，如何提升质量？9.