孙福生老师公开课
在产品开发过程中构建质量优势：研发质量管理 2024-06-18
高效的研发质量管理实战沙盘演练可引入内训【时间地点安排】2024年8月23-24日，深圳【培训课时】2天/12小时【学习费用】5980元/人费用含税费、高端课程、定制教材、证书、两天午餐、精品茶歇课程背景质量是伴随着企业发展过程中被谈及最多的管理领域，质量改进、质量提升是永恒的话题，没有最好，只有更好，而研发质量管理作为质量管理中的一个分支，决定着研发企业的产品核心竞争力，虽说研发企业都越来越重视研发管理，但因缺乏有效的研发质量管理体系、流程、方法、工具，当下所表现出的成果不尽如意，本门课程为研发企业提供了一套系统性的研发管理能力建设何提升的解决方案，致力于解决研发企业存在的以下研发质量管理问
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高效研发项目管理全景实战 2024-06-18
高效研发项目管理全景实战训练注：此课程可引入内训【时间地点安排】2024年7月5-6日，上海【培训课时】2天/12小时【学习费用】5980元/人费用含税费、高端课程、定制教材、证书、两天午餐、精品茶歇课程背景在研发企业中，创新和产品开发通常是以项目形式开展，项目管理效率的高低便成为了研发企业创新与产品开发、交付能力的关键因素。本课程以提升研发项目管理效率为使命，通过二十余个真实的研发项目管理场景对企业研发项目管理人员进行系统化的全景实战训练，致力于帮助企业解决以下实践痛点：1.研发项目管理流程如何标准化，帮助企业从游击队走向正规军2.提升研发企业从技术转型为研发项目经理的项目管理职业化水平3.
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产品需求管理与分析实战训练 2024-06-18
产品管理与需求分析实战演练【时间地点安排】2024年10月25-26日，深圳【培训课时】2天/12小时【学习费用】原价：5980元/人，费用含税费、高端课程、定制教材、证书、两天午餐、精品茶歇需求是构建产品竞争力的核心要素，如何有效的挖掘原始用户需求，如何针对大量的用户需求进行有效分析与定义，如何将产品包需求转化为设计需求，如何实现与验证需求，如何构建从用户需求洞察到用户需求满足的管理过程？这一连串的问题是我们要构建企业优秀的产品竞争力必须回答的问题，当下研发企业在需求管理与分析领域面临的核心问题如下：n需求管理多处于非正式的管理阶段，缺乏有效的流程和方法的保障n角色定位与植入不够清晰，哪些角
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研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 2022-02-07
［课程背景］当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。［课程收益］1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班［参课对象］研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等［课程课时］l培训课时：两天/13小时［课