柳亚涛老师的内训课程
44596051627505-11563351610995Innovation and EntrepreneurshipInnovation and Entrepreneurship00创新与企业家精神（标准版）柳亚涛2024年1月课程简介创新是一项系统性的工作。成功的企业家不会坐等“缪斯女神”的垂青并赐予他们一个好主意，从而掀起一场产业革命、创造一个亿万产业的生意或者成为万众瞩目的创业明星。相反他们会努力实干，在实际工作中有目的地寻找创新的来源，寻找预示成功创新机遇的变化和征兆，并通过系统化的管理政策和市场战略将创新机遇转化为经营成果，最终成为变革的引领者。——彼得·德鲁克635150050
讲师：柳亚涛查看详情
-56769023196550232346543129202336165角色认知与领导力修炼柳亚涛2024年1月课程定位从中层岗位开始，管理者面对的便不再是孤立的人和事，而是由人和事交织在一起的复杂系统。因此管理者首先需要从业务管理模式中的线性思维，升级到系统性思维。其次，人是管理的最核心要素，有效的管理者必须以人为本，发现、发掘、运用自己以及下属、同事，特别是上司身上的优势，运用优势取得成效，建立具有生产力的人际关系，带动身边的人共同成长。最后，完成经济层面的绩效是企业天经地义的责任。有效的管理者还必须学会运用管理工具，训练、提升团队达成绩效的能力。本课程便是帮助管理者实现以上目的。课程对象
讲师：柳亚涛查看详情
乐高认真玩2638425139065课程时间：1-3天 课程对象：组织中的核心人才课程人数：5-8人乐高认真玩（LSP，Lego Serious Play）是一种强调“动手思考”的团队活动。参与者必须合作利用积木搭建立体场景、角色等大量的视觉隐喻，互相沟通愿景、共同迎接挑战，并从中获得更多的思考。如果您正在对下面的话题感兴趣，不妨试试“乐高认真玩”：高管战略会议 核心团队融合跨部门沟通企业文化构建变革管理产品创新工作坊未来领导力培养计划关键人才能力模型搭建美国传奇设计师查尔斯· 伊姆斯曾说“玩具不是看上去那样的稚嫩天真，玩耍和游戏是认真思考的前奏”；IDEO创始人戴维·凯利也说，玩耍和搭建模型
讲师：柳亚涛查看详情
卓有成效的管理者课程介绍本课程的目的并非具体管理技能，而是心智模式的培养。管理者自身的有效性是决定组织成效的关键因素。用德鲁克先生的话来说，“管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样”。管理者的思维模式决定了他们的视野、理念做事方式与工作的成效，进而影响整个组织的有效性。因此，高层管理者领导力的培养首先是思维模式与心智模式的培养。《卓有成效的管理者》是德鲁克先生关于领导力方面最著名、最畅销的著作。书中融入了德鲁克大量在现实生活中为IBM、宝洁、通用电气、通用汽车、花旗银行、默克制药等知名企业做的实际咨询案例，内容严谨、深刻，
讲师：柳亚涛查看详情
德鲁克谈创新课程简介创新是一项系统性的工作。成功的企业家不会坐等“缪斯女神”的垂青并赐予他们一个好主意，从而掀起一场产业革命、创造一个亿万产业的生意或者成为万众瞩目的创业明星。相反他们会努力实干，在实际工作中有目的地寻找创新的来源，寻找预示成功创新机遇的变化和征兆，并通过系统化的管理政策和市场战略将创新机遇转化为经营成果，最终成为变革的引领者。——彼得·德鲁克6351500505德鲁克先生自上世纪60年代开始对创新与创业进行了40多年的研究，在大量企业咨询实践的基础上总结出企业创新的系统化措施，这些观点几十年来被GE、宝洁、IBM、花旗银行、苹果、柯达、施乐、Intel、微软、雅虎、Googl
讲师：柳亚涛查看详情
德鲁克谈4D Pro高效领导力学习收益4D Pro高效领导力是以德鲁克管理思想和4D卓越团队系统为理论基础，帮助高、中、基层管理者重新观察、认知和提升个人的领导效能，优化平衡组织环境中的场域能量，改善团队融合与协作，创造高效绩的团队工作氛围，打造高绩效的团队。4D Pro领导力系统可以具体地帮助组织：识别限制组织绩效的因素改善跨部门合作与沟通效能包融他人的感受增进相互信任懂得感激与欣赏时刻关注人的成长自我认知人 （情感）-7154261272387帮助高管团队对战略达成共识帮助管理者发展完整、平衡的领导力提高团队的包容性，提升团队正能量明确、具体、有条理高效推进、奖罚分明洞察事物本质