柳亚涛老师的内训课程
449135516109952458085161099513246101621155-2109821621155德鲁克战略理解、规划与执行课程设计思路从公司的既定战略出发，重点关注战略的落地与执行环节，省略使命、愿景、价值观、宏观政策、市场大环境分析等企业高层管理者的任务从实战角度从发，帮助学员掌握相关知识，弱化纯理论性、概念性内容 课程大纲（课前）主题学习目标与要点案例与教学活动安排知识点自学预习课程相关的知识点德鲁克事业理论平衡记分卡与战略地图提供文字材料1次微信端集中答疑战略访谈完成部门战略目标的搜集与上司做战略访谈搜集合作部门的战略目标搜集下属在部门战略方面的看法提
讲师：柳亚涛查看详情
角色认知与4661535162115537476661643011-5691521621746高效执行课程定位企业中无论哪个层级的管理者都必须具备良好的执行能力。这里所说的执行力并非管理者个人的执行能力，而是整个团队的执行力。提高团队的执行力需要管理者对自己有正确的角色认知和定位；提高团队执行力的关键不是靠教育或惩罚，而是对下属有意识、有方法的训练；高效执行要求管理者能够准确管理领导（客户）的期望；高效执行离不开部门间的紧密合作；高效执行要求管理者能够有效地处理员工的情绪、调动员工的积极性；本课程的目的就是帮助管理者掌握解决这些问题方法。课程对象和时间企业高、中、基层管理者，40人以内，2天1