张雯钧老师的内训课程
跨部门沟通技巧1-2天【课程特色】沟通不是一种技巧，而是一种习惯！沟通是需要成本的，不沟通成本更高；改善沟通不是通过加强沟通，而是改变沟通方式；改善沟通的目的是为了减少沟通，以降低管理成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本。【课程收益】1、研究分析、了解沟通过程，认识沟通的各种障碍及消除办法。 2、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法。 3、领会与上司、下属有效沟通的要点。4、研究横向沟通协作障碍的产生原因，学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作技巧。 5、学习有效预防、处理冲突的要点与步骤，学会在工作中
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化战略为执行— 打造职业经理人主讲：一、培训目标：1、正确理解作为业务骨干实施管理职基本理念、价值和必备能力2、具备领航力--让部门价值服务企业战略；3、具备执行力--将工作任务落实为执行计划；4、具备沟通力--为自己的主张赢得支持；5、具备释能力--让员工充满能量6、以身作则—用榜样示范行为二、培训对象：中层经理/部门经理三、课程时间：建议课程时间 2 天 四、课程大纲序号项目内容1定位职业经理 — 理念、价值、能力 让中层管理者从自身部门的功能和业务的局限中走出来，站到一个专业管理的平台上来达成对中层管理的共识，同时也奠定该培训的中层管理能力模型。2领航力—让部门价值服务企业目标
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专业培训师培训主讲：张雯钧培训目标：此项培训旨在帮助客户公司的培训人员了解成人学习的特点，了解如何设计课程及准备教案，学习培训中呈现、引导、控场等要素。从而掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧。培训对象：HR经理、培训经理、企业内部兼职讲师培训人数：四、 培训时间：1-3天五、 授课形式：讲授、脑力激荡、案例研究、互动游戏、实战操练 。六、 培训内容：序号项目内容第一单元成人学习的特点培训目标：学员将能够初步了解成人思维和学习的原理及过程阐明成人学习的特点明确导师在培训过程中所扮演的角色与任务第二单元课程设计与组织培训目标：学员将能够初步了解培训
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从目标到结果张雯钧课程背景:企业家的核心能力是架构企业，但是现在培训与咨询却缺少这方面的实际内容。企业教练技术填补了这一空白，他们能让企业家找到操作企业落地执行的方法。因此，在未来10年内，将有50以上的企业领导成为企业教练；企业内部的人力资源开发将大部分被企业教练取代；企业教练已是21世纪企业领导的重要角色；由CEO担任总教练的企业内部教练团队将成为企业提升核心竞争力的必然趋势。与其他管理模式不同，企业教练技术是知识经济的产物，过去工业经济我们用的是科学管理，强调的是标准化和流程化，现在知识经济我们用的是企业教练技术，强调的是个性化和架构化。现代企业管理更多的是对人的管理，如何管好人？基于企
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PPT呈现演讲技巧 主讲：张雯钧培训目标：此项培训旨在帮助客户公司的培训人员了解和掌握从演讲PPT准备到演讲实施的专业方法，了解和掌握其中的运作规律，改进并提高PPT呈现演讲技巧。培训对象：销售、商务、产品经理培训人数：小于25人四、 培训时间：1-2天五、 授课形式：讲授、脑力激荡、案例研究、互动游戏、实战操练 。六、 培训内容：序号项目内容第一单元课程概述——目的与法则什么是PPT PPT呈现的目的PPT中是呈现的东西越多越好吗？ 你现在的困惑有哪些第二单元制作PPT 的方法让你的PTT讲故事抓住眼球的雷人主标题用副标题点破窗户纸不简单的简单完整句建立有创意的主题线索 第三单元让你的模